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论人才——读同光主任《抓好文化名市工程求贤若渴》有感

(2013-04-19 11:16:59)
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体育

前日读到一篇关于人才招募的文章,很有新意,准备也对人才这一问题谈几句感想。
什么是人才?人才就是能够解决问题的人。
对于用人方来说,首先要知道自己的目标是什么,需要解决的问题是什么,然后才谈到如何发掘和培养人才。
孙悟空是不是人才?应该说是,因为他神通广大,法力高强,上天入地,无所不能。
但孙悟空为什么没有被天宫所用呢?孙悟空在天庭,除了养马就是看桃,再不就是闯祸。
因为天宫没有发展战略,玉皇大帝没有理想。孙悟空在天庭这样的环境中没有用武之地。
如果唐僧不去西天取经,那孙悟空对于唐僧来说也没有什么用处。
但恰好的是,唐僧要经历妖魔遍地的旅程,历经八十一难,去求取真经。
因为有了这个伟大的理想,又遇到了这么多困难,所以唐僧才会急需一个人来保护他。
孙悟空就在这个机遇里,脱颖而出。
他成为了降妖除魔的专家,也实现了他从花果山石猴到斗战胜佛的人生规划。

如果说千里马是人才,其实伯乐也是另一种人才。有伯乐为我所用,还愁没有千里马吗?
人才分为三类:统帅型人才、可靠型人才和干事型人才。
统帅型人才是适合作为领导者的。他可能没有什么才能,但却有远大的理想、坚定的信念,完美的大局观,懂得去发现人才,利用人才来解决问题,善于向自己的手下提供资源,来支持他们完成目标。如唐僧、刘备、刘邦,都是这样的人。
可靠型人才也没有什么才能,但能够得到上级的信任,踏实肯干不怕苦,坚定不移地执行上级布置的任务,深得领导信任。如沙僧、戴宗等。
干事型人才是大家常说的人才。他们能力很强,人脉很广,思路很新,对某一个具体问题有极强的解决能力。但是这些人大都比较孤傲自大,缺乏大局观,容易小事聪明大事糊涂。如关羽、姜维、岳飞。
会把这三种人才组合在一起的,是大师级的人物。从政,必可叱咤风云;从商,必可富能敌国。
聊城面临这种发展机遇的时候,首先需要把目标制定好,把需要克服的困难找出来,然后针对这些问题,去具体地寻找解决问题的人才。其实人才不是学历高,也不是智商高,能把现实问题解决了的,就是这一方面的人才。
完美的人是不存在的。诸葛亮再厉害,也打不过小兵;孙悟空再神通,也曾有过前科。
不要苛求人才的完美,把他的能力用到该用的地方,发挥他的特长,用自己的资源去支持他,培养他,感动他,留住他,就是最好的用人之道。
会用人,方能会干大事。



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