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我记录职场故事人文/历史采购风险控制 |
分类: 采购文摘 |
采购动作是一个高风险的市场活动,那么,在采购过程中,有哪些风险是采购员需要防范的呢?
采购活动中主要有10大风险:
二、经济合同风险。
三、技术进步风险。
四、采购质量风险
五、支付风险。
六、担保风险。
七、价格风险。
八、招标风险。
九、企业物资采购内因型风险
十、采购职业行为风险
具体地,还有:
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风险高低/损失大小 |
谁造成 |
如何防范 |
法律的风险 |
高/大 |
双方 |
法律顾问,授权控制,培训 |
合同的风险 |
大 |
双方 |
法律顾问,合同管理,合同审核与批复 |
执行的风险(假货,质量,交货问题等) |
中 |
对方 |
资质认证,资信调查,第三方认证(CCEE,UL),SPR |
道德风险 |
高/大 |
双方(自己方面更重要) |
设立审计部门,举报监督,职责分清,规章明确,人员轮换,调查 |
流程的风险 |
高/大 |
己方 |
主管部门定期审查流程,规定必要考评、审计的制度 |
素质/能力的风险 |
中/小~大 |
己方 |
人员培训,系统监控,分级管理,双险,有限授权 |