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采购风险有哪些?

(2007-11-07 16:14:55)
标签:

我记录

职场故事

人文/历史

采购

风险控制

分类: 采购文摘

采购动作是一个高风险的市场活动,那么,在采购过程中,有哪些风险是采购员需要防范的呢?

采购活动中主要有10大风险:

 一、供应商合作风险

二、经济合同风险。

三、技术进步风险。

四、采购质量风险

五、支付风险。

六、担保风险。

七、价格风险。

八、招标风险。

九、企业物资采购内因型风险

十、采购职业行为风险

具体地,还有:

Ø         价格失去优势险

Ø         人员受贿险

Ø         合同诈骗险

Ø         合同违法险

Ø         货物灭失险

Ø         货物质量险

Ø         货物包装险

Ø         货物短少险

Ø         产地证书险

Ø         关税多交险

Ø         交货迟缓险

Ø         外汇变化险

Ø         利率变动险

Ø         国家风险

Ø         战争险

Ø         不可抗力险

Ø         技术过时险

Ø         合同违约险

Ø         系统控制险

Ø         信息流失险

 

 2.       风险的分类

 

Ø         法律的风险

Ø         合同的风险

Ø         执行的风险

Ø         道德的风险

Ø         素质/能力的风险

Ø         流程的风险

 风险的防范

 

 

风险高低/损失大小

谁造成

如何防范

法律的风险

高/大

双方

法律顾问,授权控制,培训

合同的风险

双方

法律顾问,合同管理,合同审核与批复

执行的风险(假货,质量,交货问题等)

对方

资质认证,资信调查,第三方认证(CCEE,UL),SPR

道德风险

高/大

双方(自己方面更重要)

设立审计部门,举报监督,职责分清,规章明确,人员轮换,调查

流程的风险

高/大

己方

主管部门定期审查流程,规定必要考评、审计的制度

素质/能力的风险

中/小~大

己方

人员培训,系统监控,分级管理,双险,有限授权

 

 

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