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人脉管理需潜水运作

(2011-07-08 10:43:52)

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人脉管理需潜水运作

××院校新闻传播专业毕业的许某一天接到校友前辈K的联系，说今年公司里新来了很多校友，打算找个时间聚一聚。许某很爽快地答应了，他们决定在学校周围的酒店里痛痛快快地聚一场。

聚会当天，公司里同一院校、同一专业的校友们聚在一起谈笑风生，从以前教课的教授聊到互相的同学，酒席也从一家换到了第三家。直到凌晨3点多才得以脱身的许某第二天上班迟到了。

部长没好气地问，

“刚上班没多久就开始迟到怎么行，昨天晚上干什么去了？”

对于接连不断的审问许某毫无戒备地把和校友们聚会的事情说了出去。诚实一点没有坏处，而且组织聚会的K前辈也是部长，许某想身为同级的部长也许会给予理解。徐某起初这样想，但事后才得知部长又找到K前辈理论了一番。

“你到底聚集校友做什么？还让一个新职员迟到！”

处境为难的K前辈找到了许某。

“你就说晚上喝酒起晚了不就行了吗？公司里的校友聚会结果导致职员迟到耽误了公司的业务，这话说出去我成什么了？”

R所以公司里的人脉管理需要潜水运作。人脉管理虽然是个人立足于团队的必要措施，但并不是什么值得张扬的事情。公司里团队永远是第一，在人脉管理上我们一定要慎重行事。

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