奈 何 桥(中篇小说连载二)

                                 陈久全·杨永怀

                            二

宾馆承包的事情不能再回避，真得认真考虑一下，这不是屈服，是策略，是立于不败之地的手段。既要考虑职工的切身利益，又要体现出自己的领导水平和能力，还要兼顾各方面关系，不激化矛盾，才是一个合格的领导干部。再说，对自己的考核已经很明确了，大老板也再三嘱咐，下步对自己的工作调整是回局里辅助他工作，话虽含混，实际就是副局长，但大老板不那么讲，一个辅助可以从局中层到助理以及局副职，后路留的无限大，让你云里雾里好像很明确又心里没底。如果陈静这件事闹出点反映，调整要是泡汤，这辈子可能再没机会了。

下班前方佰东把宾馆王经理和孙书记叫到办公室。王经理和孙书记都是车站派驻宾馆的干部，方佰东首先让他俩谈一谈宾馆的经营现状、下步想法和今后出路。方佰东听得很认真，进一步了解到宾馆经营的举步维艰，收入不断减少，前景也不看好的基本情况。经营上，虽然占据天时地利，但竞争十分激烈，周围三个时尚简约宾馆，四个快捷酒店，对车站的宾馆已经形成了包围。这些宾馆酒店经营的都有各自特点，管理方式已经成熟，有的是全国连锁，采取全国会员制，会员网上订房，入住打折优惠，经济、实惠、卫生、舒适，抢走了宾馆大部分客源。资金上，不尽快投入资金改善宾馆条件，就会走入绝境。流动人口逐年增加，车站宾馆收入却在逐年下降，入不敷出，根本没有投入的资金。餐饮住宿服务业要想吸引顾客，追求高效益，三年就是一个装修周期，最多五年。车站宾馆从开始经营到现在十多年了，从没再装修过，内部环境像个大车店，这样的破大家有钱的不住，没钱的被站前个体小旅店接走了，干瞪眼睛没人往里进。到银行贷款，只能用房子作抵押。宾馆占用的是企业用地，只有使用权，没有产权，不能做抵押。再说，贷款的利息很高，更增加了风险和压力。

你们就没点积蓄。方佰东问，我知道过去宾馆也曾经火过，很多主业干部都剜门盗洞往宾馆钻，现在怎么混到这步田地。

孙书记说，我到宾馆比较早，亲身经历了宾馆的兴衰。宾馆曾经是主业的钱袋子，车站开运动会，年节联欢会，甚至招待费报销不了的，全是我们出，每月还给站领导发奖金……

方佰东打断他的话说，这些就不要讲了，反正我和王经理没赶上过，与咱也没关系，眼睛要向前看。

孙书记伸伸舌头，王经理说，现在应付职工工资都费劲，还得说全市最低工资标准。宾馆每天一开张最低开支是二万多块，水电费、人工费、煤气汽油、设备维修、备品更新、工商税务、卫生防疫，这两万块要靠多少张床位才能挣回来？多亏宾馆还出租一个餐厅，几个周围的门市，还有一个快餐店，不然早维持不下去了。

既然出租挣钱，我们的经营能力有限，资金有限，你们想没想过出租、个人承包或其他办法？

我们也想过，感觉风险更大，现在虽说职工挣得少点，至少还能维持，还有个单位，出租宾馆职工要全部下岗，个人承包搞不好，这100来人可能也要放假回家，连工作岗位都没了。

但目前这样维持，推着干也不是办法，要解放思想，拓宽经营渠道，开动脑筋，经营就是靠智慧、靠能力、靠眼光、靠胆略，才能在竞争中脱颖而出，立于不败之地。我有几个想法，供你们参考。一是考虑承包，再一个就是我们以房屋作资本跟别人合办，可以用房屋做股份，还有就是对外出租等等，你和书记回去都动动脑筋，拿出一个切实可行的方案，现在还有时间和机会，还有回旋余地，别等到宾馆开不下去，怎么干都来不及了。

你这么讲我就全理解了，水不来先叠坝，况且大水已经漫上来了，我们还无动于衷，等于是市场经济的弱智、低能，这种经营意识是宾馆走到今天的必然结果。王经理说，我们班子一定深刻领会你的思路，认真分析当前现状，拿出一个适合于我们发展的实际规划。

孙书记说，我们形成书面的文字材料，想法和意见反复斟酌，一定拿出成型的东西，还要具有可操作性。

好哇，到时候我和徐书记一起听你们汇报，你们先回去，这些天集中精力搞一搞。

王经理对孙书记说，你先回去，我和方站长还有几句话。见孙书记出去王经理才悄悄的对方佰东说，这个经理我也干几年了，宾馆如果改变经营方式我想借这个机会回主业，方站长替我找个合适的位置。说着从身上背着的单肩包里掏出一个档案袋扔在桌上，听说孩子今年考大学，这是我的一点表示。

方佰东拿起掂了掂，还挺有分量。孩子大学还没考呢，你就奖励他，你这是什么行为？本来就够乱的，你还添乱，快拿回去，不然我交给徐书记，让徐书记还给你。

提到徐书记，王经理只好把袋子收起来。方佰东说，你放心，宾馆如果有个说法，肯定让你回来，我也会为你考虑个合适位置。这么多年了，你辛辛苦苦，没功劳还有苦劳，而且年纪也不小了，会给你安排一个压力轻、不操心、责任小的岗位。

这时候方佰东办公室里间的电话响了，方佰东站起说，我进去接个电话。

方佰东因为住在办公室，里间就是休息生活区，放着床、床头柜、沙发和衣柜等生活设施，外间是班台、座椅、沙发，还有一个不算太大的会议桌，两边放着几把椅子，有的小型会议就在这里开。

刚到这里工作方佰东很不适应，每天没有上下班的概念，岗位是家，家也是岗位，面对的都是一个环境，24小时没一点放松感。吃的不是食堂就是饭店，三天下来全是一个味儿。这种苦是没有这种体验的人无法理解的。但他挺过来了。忙的时候两个月回一趟家，车站不忙的时候很少，冬运、春运、暑运、黄金周、学生流、民工流，好像一年四季都是高峰，人头都象潮水一样匆匆流动，搞得方佰东有时都忘了还有个家存在。倒是回家了坐立不安，看到家里的一切都很陌生、都不顺眼，回来时甚至有种从家里仓皇出逃的感觉。

接完电话方佰东出来，见王经理还坐在外间等他，就说，今天我们探讨的你别不当回事，要把它当成近段时间的首要工作，如果在这种形势下我们还装聋作哑，就是对企业、对职工极其不负责任，等到机会错过、宾馆走入绝境黄瓜菜都凉了。