市场导向与科学导向

名人导向与数据导向

老板导向与真理导向

   今天是周郎第一次列席西方董事会，是九月初东西方董事会的前奏。周郎身为科研组组长，原本应该由本人出马的报告，改由规划部门的人员来做，再加上市场部门的人。这样一来，科学内涵大大缩水，本来很好的一个企划案被董事会批得体无完肤－结论是缺少科学依据。

   其实，上周五在本部门的热身报告上，周郎准备的幻灯片强调的就是科学依据。只是设想董事会要听的是规划和市场评估，于是让给规划部门和市场部门的人来做。哪知道总裁要听的偏是课题的科学依据－这正是周郎准备好的而被从略掉了的那一部分。有时，谦谦君子不能作，该争先时当奋勇。

   也好，因为没有赤膊上阵，很多评论听得真切。对于第一次参会的我来说，观摩一次也是必要的。比莫名其妙地当靶子打要来的稳妥。以上就是周郎的结语，记住了，以后的路就好走，事情就好办。

   顺便说一句，本公司作为日本公司其全球科研的总裁却是一位美国人。他在世界现代新药开发史上无人能出其右。曾经领导发明第一个ACEI抗高血压药，第一个Statin降胆固醇药，第二个Cox2消炎止痛药（这前三是在加入日本公司之前的记录），卖得最好的ARB抗高血压药和第二个抗血小板凝聚抗心绞痛药（这是给日本公司创下的基业）。日本人信任他，委以重任。这也只有日本药厂能这样作。先前周郎服务的德国和法国药厂，都必须是本国人才能担此重任，似乎必须是同文同种才能获得信任。