商业模式的资源有效整合能力是指该商业模式对现有产业资源的整合能力，是指能低成本的把满足客户需求的资源整合到一起的能力，体现了应用该模式的产业链利益共享性。

诺达咨询最新发布的《创意产业系列-数字内容商业模式评估与创新设计报告2011》运用诺达数字内容商业模式评估体系对数字内容现有的主要七种商业模式的进行评测估计，发现每种商业模式的整合能力各不相同：

内容、版权+业务运营盈利模式，是七种主要商业模式中产业链整合能力最强的，功能性收费+内容收费盈利模式次之，但也属于很强的类型，二者的评级为A+。诺达咨询认为这两种商业模式是对产业链中的主要价值环节进行运营，涵盖的价值环节较广，且所涉及的大多产业主体在整个行业中都具有一定的资源和实力，因此对资源的整合能力很强。

其次为功能性收费+延伸品收费盈利模式，内容、版权盈利模式和功能性收费盈利模式，他们的评级为A-。诺达咨询认为，以数字游戏为主要代表的功能性收费+延伸品收费盈利模式在资源整合能力上也较强，这主要源于这些企业基本上在价值链中都存在主导性企业，他们对资源的掌控力度较强，因此具备一定的资源整合能力；而内容、版权盈利模式和功能性收费盈利模式只实现了数字内容的部分价值，因此可以掌控的资源相对较少，但由于所涉及的产业主体具有资源和实力优势，所以还是具备一定的资源整合能力。

以内容+广告收费盈利模式，评级为B+。诺达咨询认为，以内容+广告收费盈利模式在数字内容价值实现过程中所涉及的企业较多，在资源整合能力上相对分散，因此整体上影响该产业的资源整合能力。

完全免费模式评级为B-。在主要的七大数字内容应用领域中，完全免费模式在资源整合能力上具有最低评估分值，诺达咨询认为，这主要源于完全免费模式盈利能力很低，对产业链上的主体不具备吸引力，所以资源整合能力相对最低。

此外，在诺达咨询还对各种商业模式的价值链健康高效性、资源系统运营高效性、未来发展潜力、可盈利能力、核心竞争力、综合风险能力、客户价值最大化等进行了评测，并对各商业模式的整体情况进行了评估。