根据诺达咨询《数字家庭生态系统及商业模式研究报告2010》研究显示：我国数字家庭产业的价值链复杂，其中基于数字内容服务的价值链各环节发展状况不尽相同，有线电视 运营商控制了该产业链的价值分配。

有线电视运营商主要是提供数字内容服务的运营商，而基于数字内容服务的价值链涉及环节主要包括内容的制作，内容的集成，内容运营、内容播控、终端开发与销售和内容使 用者。

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基于数字内容服务的数字家庭价值链

    在该价值链中可以看出有线电视运营商涉及多个价值链环节，这主要是因为有线电视运营商在区域市场具有垄断特性，另外，有线电视数字化平移需要大量的投入，因此有线电 视运营商控制了绝大部分利益。

内容提供商（CP）负责生产、制作数字电视的播出内容，是数字电视产业链中最重要的环节。内容提供商理论上可以是原有各电视台（中央电视台、省级电视台、市县级电视台 ），也可以是影视制作公司等民营媒体机构。伴随着巨大的渠道扩张，内容提供是我国数字电视现在最薄弱的环节，由于体制与政策的原因，我国电视台保持了行政垄断的局面未 变，民营媒体机构面对不公平竞争，内容匮乏已经成为了制约我国数字电视发展的最大瓶颈。这一环节的发展潜力巨大。

    内容集成商对内容提供商提供的内容进行整合、筛选、组织、审查、集成。中国的电视台既是内容提供商、又是内容集成商，内容集成商制作的产品即电视频道；也有像北广传 媒等专业的内容集成商。

网络运营商是产业链的中心环节，负责传送节目内容到用户。根据2008年的数据，我国地市级以上数字电视运营商有300多家，加上县级运营商共达到500多家。由于标准不统一 ，各地数字电视运营商运营状况大相径庭。网络运营商也承担增值业务开发的任务。

    技术服务商为内容的制作与传输提供硬件、软件等技术服务，是整个产业链的技术支持。技术服务商可以分为硬件技术服务商和软件技术服务商，例如硬 件技术服务商可以生产提供机顶盒以供销售。

用户是产业链的最终环节，也是决定整个产业链价值的环节。我国数字电视的用户资源还远未得到开发。