随着国家政策对三网融合、广电与电信双向进入的推进，电信运营商与广电企业的合作正逐步走向公开、深入、全面的阶段。对于中国移动来说，如何发挥自 身网络与业务优势、弥补在固网方面的短板是全业务竞争的需求。与广电企业的合作可以在视频业务内容、宽带接入、增值业务等方面得到新的发展空间，同时有利 于开辟家庭业务领域，打造新的业务组合，形成全业务竞争优势。

    诺达咨询在长期研究移动与广电合作的基础上，开展了针对广电和电信领域专家、两个领域的主导企业和合作发展重点区域的广泛调研，取得了来自 行业和企业内部的大量一手资料，并结合诺达研究方法形成研究结论。《中国移动与广电企业合作策略研究报告2009》认为，双方的合作有资本合作和协议合作 两者模式，涉及网络、业务、营销三大领域。目前的合作方式以合作营销为主，业务方面的合作也已经在双方合作框架中出现，而网络层面的合作还有待于进一步探 讨。

    报告对移动与广电双方的合作资源进行了分析，对双方合作存在的问题与风险进行了梳理并给出对策。报告对双方的合作必要性、合作可行性进行了 深入研究，并对国内外的合作案例进行了剖析。在分析各方面影响的基础上，给出了合作策略和合作方案建议。

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