春节前，黄铁鹰老师发邮件给我让我为他新书《褚橙案例研究》写评论，我一个半小时一动不动地读完了全部90页的内容，被深深的感动和震撼，随即写下了这本书的序，我的感动和震撼在下面的文章中有说到，但90页的案例不是几千字就可以剖析清楚的。

在4月25日易中企业家峰会上，黄老师将亲自对案例进行首次深度解析，并与O2O时代的新媒体品牌营销“新农人”胡海卿进行深度对话，“无敌产品”与“无敌营销”两大模式激情碰撞，必将激发改变中小企业命运的智慧花火。

在我看来褚橙的成功与褚时健的专业和专注分不开，更与褚时健对“无敌产品”的专注和坚持分不开，事实上，褚橙已经成为冰糖橙这条小河里的大鱼，是当之无愧的“隐形冠军”！

黄老师的专注与专业

首先感动我的是黄老师和他同伴的认真，这种认真体现在《褚橙案例研究》的每一页。“中国现代商业史应该有褚时健的案例”，在王石的建议下，黄铁鹰老师深入褚橙产地哀牢山，历时8个月，跨越中澳两地，修改11稿，完成了继《海底捞你学不会》的又一力作。

黄老师试图用数据和事实论证每一个观点，在只追求速度的移动互联网时代，我真没有见过还有谁这么认真地做研究和写东西。

褚时健的专注与专业

这本从标题上看很学究的《褚橙案例研究》所给我的震撼和引起的共鸣，使我久久不能平静。和很多人一样，我也习惯性地认为褚橙的成功是褚时健个人魅力的成功，互联网帮助了褚橙故事的传播，加速和放大了这个成功。

本质上褚橙是一个营销成功的案例，但这是一个无法复制的案例，因为我们不可能成为褚时健，不可能有像他那样的条件。但黄老师在案例中用详细的事实证明，这其实都是误解。

如果说黄老师的认真和专业带给我的是感动，那么褚时建的勇气和专注带给我的除了感动，更多是震撼！看完整本书，我发现这是我一直在寻找的理想的中国企业案例。

那么，褚橙成功的真相是什么？

A. 无敌产品模式是根本

很多人把褚橙的成功看成是褚橙营销的成功。

我却认为，褚橙的成功其实不是互联网思维或者互联网营销的成功，而是褚橙产品的成功。

没有褚橙这个产品的极致，不会有褚时健的成功，至少不会有持续的成功。想一想，如果我们吃到的褚橙是酸的或者每次口感不一，我们还会这么愿意买褚橙和送褚橙吗？

褚橙不但有故事，而且好吃。

因为故事，我们认识了褚橙。因为好吃，我们还会再买褚橙。

营销为势，势为风。产品为道，道为本。

2002年，我提出了几种企业生存的模式，其中的一种是“无敌产品”。

十几年下来，能够做到“无敌产品”的企业不用惧怕现在的变化（经济减速和互联网革命），而不能做到极致和无敌的企业则问题很多。产品就是公司的信仰，相信无敌产品模式的人肯定取产品。

我一直坚信造出全世界最好的产品就是公司生存的意义。营销的势天天在变，但产品的道不用天天变来变去。企业要么在产品上做到极致，要么很难存活。

B.坚守自己的领域，做行业的隐形冠军

对大部分企业来说，未来只有两条路，而两条路中后一条路是更安全和更容易走通的。

第一条路是颠覆式创新，放弃和跳出现有业务，成为一个平台式的企业，为平台两头的客户和供应商提供最好的平台服务。

第二条路是坚守自己的领域，想尽一切办法造出最好的，更好的产品。我相信只要产品有价值，就不愁没有人买。

褚橙现在是中国当之无愧的冰糖橙大王，是一条“小河中的大鱼”。

也许对很多人来说，不到一亿营业额的公司很小。但这恰恰是隐形冠军的特质：不是规模取胜，而是健康，生命力和长寿取胜。

也许褚橙永远成不了10亿级的企业（对隐形冠军来说，规模不重要！）但褚橙通在未来也能比其它同类企业更好地抵御各种各样的风险，健康和长久地活下去，一定是一家小而美，健康，长寿，因而伟大的企业。

黄老师悲观的结论是，海底捞你学不会，褚橙你也学不会。

我的观点恰恰相反：大部分中小企业的老板可以学褚橙的无敌产品模式！其实没有褚时健光环，用此模式白手起家做出成就的老板也大有人在！

如何复制褚橙的成功?

《新常态下中小企业转型突围》易中企业家峰会暨《褚橙你也学不会》新书发布会上，黄铁鹰老师将会做更加深入的解析，并与褚橙营销操盘手胡海卿进行深度对话，“无敌产品”与“无敌营销”两大模式激情碰撞，必将激发改变中小企业命运的智慧花火。

更有易中最受欢迎管理专家洪生教授，用完整案例全面解析“管理模式”助力企业成长。

商业模式创新专家李波教授现场解析成功案例，如何从顶层设计创造优势。

你的企业应该如何转型突围，现场点评就在4月25日-26日的北京。

峰会信息

时间：

2015年4月25-26日

安排：

4月25日上午，中国商业案例第一人黄铁鹰首次深度剖析褚橙成功案例

4月25日下午，褚橙营销操盘手胡海卿深度对话黄铁鹰“褚橙进京的过程和思考”

4月26日上午，易中首席实战管理专家洪生教授进行金轮案例解读（金轮股份如何逆势上扬，3年利润增长10倍？）

4月26日下午，中国实战派战略咨询专家、商业模式创新专家李波：传统企业商业模式创新之法

费用：

3680元/人（含讲义资料费）

咨询热线：010-5885 6886

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