与清华的朋友聊天，听到一句惊人之语：清华这块牌子，比长虹还要值钱。而我们知道，长虹在品牌评价中名列前茅，1997年时就已经被一些研究机构估算其品牌价值不低于182亿人民币。清华值多少钱？

    

    论潜力，清华的朋友没有错。清华在一些决定未来的高科技如计算机技术、软件、通信等领域人才济济，其发展可能性几乎是无限的；而长虹所占据的领域是夕阳工业，关键的零部件全部要进口，决定未来的数字技术并没有真正为长虹所占用，其技术开发能力也极为有限。但决定品牌价值的不仅仅是潜力，同样重要的是靠一个品牌能够产生的经济价值，它的体现是企业的营业额和利润。在这个市场层面，清华的品牌价值远远没有体现出来，即使把清华同方以及其它所有的清华关联企业全部加在一起，估计其经营额也不会超过20亿人民币，与长虹1997年的156亿相比，可以说是微不足道。

    

    “清华”能够值更多的钱，关键是如何把其潜力转化为产品及市场价值，也就是说如何提高潜力的“可卖性”。在这个把知识转化为 值的过程中，有三个决定性的问题需要解决。

    

    首先是如何处理好基础研究与应用科学之间的关系。在这一点上，清华如同其它的高等学府一样，转变相当快。与10年前相比，现在让人担忧的不再是应用研究，而是没有人再潜心、踏实地做基础研究了。日本、韩国的例子已让我们看到，一个国家若没有基础研究，其经济会有很大的泡沫成份。

    

    创业者以及创业精神是把知识转化为产品的关键。清华有众多出色的研究人员、 技术人员，但缺乏有胆识又有管理能力的创业者，而硅谷的成功主要就是由这样一批创业者促成的。在此之前斯坦福大学虽然大名鼎鼎，但其能量是在有了硅谷这个“创业天堂”之后才得以充分体现的。中关村与清华北大的关系让人联想到硅谷与斯坦福大学。中关村与硅谷比较，其间一个很大的区别就是硅谷与风险资本几乎被相提并论，而中关村，至少在过去几乎与风险资本无缘。

    

    清华这块牌子以及由其带动的产业，绝对有超过长虹的潜力。发挥其潜力的关键一是要把知识转化为产品；二是要投入（风险）资本把其推向市场。要做到这些就必须培养一批有胆识又有管理手段的创业者。把清华当做一个企业办，而不仅仅当做一个学校，是达到这个目的的手段。

    

    慕尼黑技术大学是德国一所知名的理工科大学，为了加强大学研究成果及基础设施的利用，大学成立了一个公司做市场推动工作。这些工作包括：把大学搬到网上，在全世界范围内办学；管理及推销大学的专利；出租大学的核实验装置以及帮助大学人员创业。这种把学校当作企业办的做法，将在增强大学经济实力的同时使学校更加有吸引力。