在xue24.com项目推进过程中，我发现一些员工做事情喜欢把事情想得认为比较完美了，再去动手做。这导致了工作的低效率，甚至由于环境和形势不断变化，经常会做一些无用功。

    我鼓励大家先做，然后修正、优化，提高，再去做，再优化。。。根据项目进度推进这个过程。

    另一个看似相反的说法是谋定而后动。没有想好往哪里走，就急急忙忙出发了……我是如何协调这两个看似矛盾的指导思想呢。

    首先，谋定而后动是强调方向性的决策，而边做边学是强调具体执行方面。工作和生活中，大决策需要谋定而后动，定完了就边做边学了。

    一般的决定就不要想太久了，因为市场竞争激烈，不等人。