勉强可以扫一眼

写了四年博客，有300多篇了，虽然费时费力，但目的是便于企业管理者和企业管理研究者交流，成为了一种沟通工具，也就觉得值得了。这些天整体整理了一遍，发觉有用的文章并不多，梳理一下勉强可以扫一眼的也就60篇，为了不耽误网友的时间，把目录列出来，省了去打捞的麻烦。有批评和建议（包括需要讨论的管理问题）请给我邮件，邮箱：thwzq@vip.163.com。如果你不是企业人或对企业管理没有兴趣，则建议你上微博溜达一下，那里应该是另外一个颜色，我的微博地址：t.sina.com.cn/xywzq。

1.           管理咨询、管理软件和精细化管理的落地           05-09

2.           管理文化与文化管理                    04-30/05-03/06

3.           我理解的管理常识                            04-09/24

4.           精细化管理的度                                 03-14

5.           国企首先需要的是用户意识                       02-27

6.           细节的国家高度                                 02-17

7.           关注高尚企业远比琢磨百年企业更有意义     01-05/10/19

8.           企业家要“培养”出一个可以拍桌子的人      2009-12-19

9.           被大公司忽略的小细节                           11-08

10.          答韩国《朝鲜日报》问                           11-04

11.          美国卖什么？卖美元！                           10-23

12.          对女秘书这么苛刻的老总                         08-24

13.          谈批评                                         08-10

14.          中国历史上没有管理学                        08-05/01

15.          CBC工作模式                                   07-27

16.          充分重视时间管理的精细化                       07-01

17.          老实人说真话谈企业文化                   06-03/08/12

18.          清明节归来说心境                            04-08/14

19.          中国人的聪明才智到底出了什么问题               04-02

20.          关于管理培训不得不“听”的话                   03-22

21.          关于管理培训不得不说的话                       03-18

22.          谁来解开四万亿的一串结                         03-03

23.          去过交城，去过屯兰矿                           02-23

24.          一枝鲜花带来的金融危机                         02-14

25.          反弹琵琶说经济危机                        2008/12-19

26.          学会欣赏  习惯鼓励                            09-11

27.          企业经营方向的专业化                          09-06

28.          你满足了谁？                                  07-29

29.          文件整理12步                                 07-18

30.          先贤古训之察人用人育人                        07-08

31.          精细化管理的典范企业——德胜洋楼              06-28

32.          精细化管理系列之三——规则的坚持              05-13

33.          精细化管理系列之二——舅舅由弟弟接待          05-09

34.          精细化管理系列之一——老虎做的菜              05-05

35.          总经理必须做的事                              03-23 

36.          反对潜规则                                    03-03

37.          为什么我强调员工听话                          02-18

38.          思想禁锢是落后的主要原因                      02-03

39.          中国的文明因为“过熟”而衰败                  01-25

40.          分工专业化是工业化的必然特征             2007-10-26

41.          让员工自动自发是一个伪命题                    10-01

42.          特别牛的供应商怎么管？                        09-26

43.          企业家们需要为自己选一面镜子                  07-22

44.          承上启下重在中层                              06-29

45.          人性化管理的点点滴滴                          06-26

46.          规则的度与总经理的权力                        06-23

47.          采购监督的规则                                06-16

48.          小餐费大管理                                  06-13

49.          只有管理者才能破坏管理                        05-02

50.          营销百字歌                                    03-12

51.          谈谈企业的零库存管理                          02-27

52.          对女儿接人待物的36条建议                      02-15

53.          中国还不具备职业经理人形成的土壤              02-06

54.          中国的连锁企业往往“连而不锁”                01-29

55.          再论秘书的难当                                01-27

56.          用女秘书不能用太漂亮的                        01-26

57.          危机公关的7个关键细节                    2006-12-19

58.          戒烟五步法                                    12-12

59.          落实要到位，关键看结果                        12-08

60.          营销不是精彩的忽悠                    12-08(上) (下)

注：由于部分文章有2-3篇相同类型博文。所以超链接文章按后面日期为对应，点击日期进入相应的文章。