九江，亲爱的

春节回了一趟老家九江，《长江周刊》见缝插针地做了一次专访，其中有一个部分是谈我对家乡的看法和建议，于是我坦诚地说出了一些因爱而怨的心里话。

    毫不客气地说，九江这30年综合浪费了10年。九江有很多有效的牌在外面没有打出来。比如，“水”牌，九江就没有打好。鄱阳湖、长江全在九江身边，九江是全国地级市中水资源环境数一数二的地方。九江应根据这一优势定位，考虑工业文明当中，水资源到底有多重要。还要考虑哪些行业产业对水的需求最大。现在多少缺“水”的行业在“瞌睡人找枕头”，而九江这么好的“枕头”却没人注意。

    其次，九江的旅游资源有待有效地挖掘。我走了300多个城市、

    七八个国家，其实许多城市的资源都不如我们。如果旅游没做好，招商引资就难。九江尤其是鄱阳湖旅游资源尚待开发。如果九江有需要，我愿意免费为九江旅游做免费的咨询策划。

    第三，我认为九江的产业定位不能模糊不清。九江到底要做强什么？定位不能老变、无延续性。

    第四，九江的招商引资应具科学的方法。我不知道九江是否研究过世界500强企业的投资方法？引资是要研究的。对外商接待都有一套严格的流程。我曾经研究过世界500强的投资方法。他们投资是非常严密的，要对投资地33个指标进行考核算分，每个指标进行权重设置，再进行权重计算，按百分制打分科学计算出得分。我愿意为九江上一堂招商引资方面营销课。

    我曾经写过一篇叫《县长就是人民集团总经理》的文章，意思就是说县长就应该是经营者去经营好他的县。同样的道理，九江的领导就是要经营九江，使她富饶而美丽。

    要懂得经营九江还需要用好经济学管理学的智库。前不久，一位朋友说九江是码头文化，我问什么是码头文化？他说，码头文化就是自以为什么都懂，其实什么都没搞懂。

    我现在是中石油的顾问，我感觉到九江在国家级项目中还要多跑。

    我认为九江还应该尽快把从市区直通九江机场的高速建起来，到九江机场没有直通高速，使得许多人改道南昌坐飞机，制约九江的发展。

    九江人还缺乏干事业的激情。我的很多熟人现在竟然都在考虑退休的事，我觉得这太可怕了。我这次回九江休假12天，都还安排了6次讲课。退休对我是从来想都没想过的事，自己才40多岁，正是年富力强可以一搏、干事业的好时候。

    还有一点，我认为九江从官员到企业家学习热情远不如江浙地区，打麻将之风太盛。我的一位朋友，现在是一名干部，他毕业25年加起来还未看过40本书，靠这样的干部很难把九江搞起来。麻将文化是落后文化，只会消耗人的意志。我听说一组未经求证的数据，江西自动麻将桌的销量是福建的6倍，而福建的GDP却是江西的6倍，这个反比很能说明问题。

                (转引自2010年3月5日《长江周刊》第二版的文章《汪中求：用细节把脉九江》