对女秘书这么苛刻的老总

 因为一篇博客《用女秘书不能用太漂亮的》，又因为这篇博客在“草根博客”栏目推荐，引来很多网友的误解和批评，焦点是当年做为总经理的我对女秘书太苛刻了。

 企业对员工的要求有三方面，一是完成本岗位规定的事情，二是协助其他岗位出色地完成了工作任务，三是工作之外还能努力学习不断进取以求未来。作为企业一般员工，我认为只要能在法律要求的工作时间内，能满负荷地工作，能做好岗位内的事情，就是合格的员工；如果能有效地协助其他岗位工作，拉动了团队，应该算优秀员工。

 我做过几年总经理，但对一般员工并不苛刻，完成岗位任务就合格。人的工作是为了生活，我并不主张所有人都玩命工作，更不赞成“女人当男人用，男人当牲口用”，而且明确反对“狼性管理”。我用直接下属，就会在上岗前先问一个问题：你愿意成为一个合格的员工，还是想成为一个优秀的员工？有人会说，那肯定回答“成为优秀员工”。别，你应该在在听完我的分析后再郑重回答我。想成为一个优秀的员工需要有超过一般员工的付出，上班时间就很难控制在八小时内，有些复杂的场合可能需要出席，同样的工作可能要求比别的员工严格；成为一个合格的员工则没有以上那些要求，你可以按时下班回家接孩子、给老公做饭，社会活动只要你不乐意将不安排、不强求，但同时我也会告诉你，刻意培养你的机会也会少，各种学习的机会也不多，上升的机会也相对少一些。我会等你认真思考后给我答复了，再决定对你的使用，决定给你压力的大小。

 对女秘书，我当然也会先问清楚。相对高的压力和要求，一定是你自己选择的。男秘书也同样在上岗前走完这个程序。

用女秘书不能用太漂亮的

美女可以欣赏不可亵渎

美女福祸论

对我爱戴、爱慕、爱护的女性说