整理2008
人们总是习惯年头岁尾做一些总结,我的博客既然对我的读者、学员和知交谈管理、议时政以及通报自己的思考,在此元旦休整之后,不妨把博客整理一下,以便需要检阅的同仁更加方便。
自2006年12月08日开博以来,正好写了200篇博文,平均3.8天写一篇文章,应该说还算勤奋。但有价值的文章不多,估计有20篇就不错,我本想写30年博客,每年2篇比较有味道的文章还能出,死前出一本集子,应该能够如愿。如果真的能出,我想题目应该叫做《在路上》,因为工作性质的原因,我一直是“运而不动”,到处跑,却几乎无暇运动,不断学习、思考、实践,就留下了几本书和这些博客文章。
这些文章大致分为三类:其一,以精细化管理和细节为主要内容范围的企业管理文章,遵循“新药推出,必先经过临床”的出发点来写(有17篇我在后面列出的清单上特别加粗,主要是对我们管理培训的学员作出的提示);其二,以讨论时政和闲致情趣为话题的杂感类,原则是“宁讲错话,不讲假话”、“可瞒不可欺”;其三,以管理为话题的读书笔记和自己做过的书序,还有一些是自己的书摘。但总的原则是,不求人人喜欢,但愿于人有益。
我在这里整理2008,却觉得此前的博客也有几篇不错,于是推荐了2007年的26篇、2006年的6篇,一共102篇,以便有兴趣的同仁翻检。
1.
提示女儿几条赴宴的细节12-24
2.
反弹琵琶说经济危机12-19
3.
左撇子·宽容·金融危机12-13
4.
三位管理专家谈家庭与情感12-07
5.
精细化管理特训营问答精选11-27 /29/12-04
6.
东方价值观和西方自由经济有效结合的新加坡11-23
7.
河田信观点11-18
8.
中国人为什么关注奥巴马11-11
9.
感动似水绵长11-01/ 05
10.
《影响世界经济的45条铁律》序10-27
11.
王永庆是如何掘到第一桶金的10-23
12.
房地产将不再成为地方GDP的发动机10-20
13.
一张值得玩味的对比表10-10
14.
国庆长假说读书09-30/ 10-03
15.
合格食品也存在饮食安全09-24
16.
你是一支智慧的铅笔09-16
17.
学会欣赏 习惯鼓励09-11
18.
企业经营方向的专业化09-06
19.
民营企业的精细化管理09-02
20.
《培养部下的100条铁则》笔记08-28
21.
并非我认识陈寅恪08-19
22.
细节写春秋 缜思明教训
08-14
23.
压担子就是促成长08-10
24.
《精细化管理丛书》序08-04 11:03:31
25.
《合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨炼》书序 08-01
26.
你满足了谁? 07-29
27.
文件整理12步07-18
28.
片言只语说管理 07-12
29.
先贤古训之察人用人育人07-08
30.
精细化管理的典范企业——德胜洋楼06-28
31.
中国最早的明星广告06-22
32.
精细化管理训练营第一期 06-16
33.
新中国最早的经济适用房06-14
34.
不是答辩的答辩06-10
35.
于细微处见真功夫06-08
36.
“文化名人”的成功06-02
37.
5月30日同王育琨对话05-31
38.
精细化管理系列之四——唯有专业化05-27
39.
保留一块地震遗址05-21
40.
精细化管理系列之三——规则的坚持05-13
41.
精细化管理系列之二——舅舅由弟弟接待05-09
42.
收缩行业的扩张企业05-06
43.
精细化管理系列之一——老虎做的菜05-05
44.
做成了竹简的观点04-29
45.
《精确管理与激情领导》读书笔记04-25
46.
《大师》读书笔记04-18
47.
精细化管理特训营04-15
48.
《大败局》读书笔记04-15
49.
《1750-1950的中国》选载03-28/04-02
50.
总经理必须做的事03-23
51.
20个月的小不点会漱口了03-19
52.
中国的会计做账竟然“毛估估” 03-17
53.
创业首先就业03-11
54.
细节与战略、与人性化03-07
55.
反对潜规则03-03
56.
推荐一部好电影02-29
57.
参考书目及推荐理由02-27
58.
小企业也需要大量的制度吗? 02-22
59.
为什么我强调员工听话02-18
60.
员工反复说都无济于事,咋办? 02-13
61.
员工流动率太高,怎么办? 02-10
62.
进步和工作一样多02-07
63.
思想禁锢是落后的主要原因02-03
64.
中国的落后并非始自鸦片战争01-31
65.
《货币战争》读书笔记01-29
66.
管理类图书推荐01-29
67.
中国的文明因为“过熟”而衰败01-25
68.
《1750-1950的中国》序言01-20
69.
走出校门的大学生要补课01-14
70.
《善待生命 善待自己》笔记01-02
71.
学习丰田,不学渡边 2007-12-28
72.
夫妻店如何改为股权制 2007-11-08
73.
分工专业化是工业化的必然特征2007-10-26
74.
对内部员工谈恋爱怎么处理? 2007-10-12
75.
让员工自动自发是一个伪命题 2007-10-01
76.
特别牛的供应商怎么管? 2007-09-26
77.
业务员跑单怎么办? 2007-09-22
78.
老板是头号业务员合适吗?2007-09-15
79.
谈企业关系公司化 2007-08-20
80.
老板如何用好身边的亲属 2007-08-02
81.
高管如何对待老板的亲属2007-07-29
82.
保证员工的信心去应对眼前的困难 2007-07-25
83.
企业家们需要为自己选一面镜子2007-07-22
84.
承上启下重在中层2007-06-29
85.
人性化管理的点点滴滴 2007-06-26
86.
规则的度与总经理的权力 2007-06-23
87.
采购监督的规则 2007-06-16
88.
小餐费大管理 2007-06-13
89.
只有管理者才能破坏管理2007-05-02
90.
谈谈企业的零库存管理2007-02-27
91.
对女儿接人待物的36条建议 2007-02-15
92.
中国还不具备职业经理人形成的土壤2007-02-06
93.
中国的连锁企业往往“连而不锁” 2007-01-29
94.
再论秘书的难当 2007-01-27
95.
用女秘书不能用太漂亮的 2007-01-26
96.
江山更迭 如何不是细节链成2007-01-14
97.
透过细节看日本2006-12-29
98.
危机公关的7个关键细节2006-12-19
99.
戒烟五步法2006-12-12
100.
老板,第一客户2006-12-09
101. 落实要到位,关键看结果
2006-12-08
102.
营销不是精彩的忽悠2006-12-08
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