总经理考核的17项指标

1.总产量；
2.销售总额；
3.税后利润总额；
4.员工人均收入额；
5.人均产销率；
6.流动资金周转率；
7.成品、半成品、原材料库存量；
8.安全生产；
9.资产安全；
10.制造不良率；
11.产品质量投诉率；
12.退货总值；
13.员工流动比；
14.客户稳固率；
15.购、产、销、储、运周期；
16.技术、市场等资料的收集、整理；
17.员工对公司的满意率。

在潍坊与企业家交流答应在博客上发总经理的考核指标以及总经理应该做的事。