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我对“智慧型企业”的认识和指导实践

(2010-09-17 10:46:22)
标签:

学习意识

数字神经系统

人力资源系统

管理制度

优秀企业文化

文化

分类: 设计心得

世界的运转之道非同以往
我们的世界可以更感知
我们的世界变得更全面得互联互通
所有的事物、流程、运行方式具有更深入的智慧化
点亮智慧的企业!——IBM如是说

http://s3/middle/4b842826t906b938e6952&690

在“智慧型企业”研讨会上

什么样的企业叫智慧型企业?

我的定义:
     所谓智慧型企业是指在一支富有创意灵性、且有能力实现灵感目标的团队的领导下,且具有可复制性的优秀企业文化与科学的管理制度,并能够透过企业的数字神经系统得到快速克隆的企业。
如何构建智慧型企业?
我的做法:
一、人的学习意识
    在农业经济时代学习 10年的知识够用一辈子,
    在工业经济时代学习 10年的知识够用20年,
    在知识经济时代学习 20年的知识仅够用3年。
   企业的发展离不开人,人是一个企业中最灵活也是最关键的因素。构建智慧型企业要让员工具有全局意识、协作意识、学习意识和创新意识。
    企业只有具有学习意识,企业的能力才能够不断成长。才能够在竞争中处于领先地位。
二、制度与文化
    15人以下的团队   靠情感管理
    30人的团队       靠制度管理
    50人以上团队     靠文化管理
企业文化包含:
    企业的基本理念 MI 企业的视觉形象 VI 企业的行为规范 BI
    企业的运作流程、管理制度、人力资源系统…..等等
三。IT工具的支持
    1、知识采集与共享
    企业的知识主要存在于员工的大脑中。另外一个就是企业外部知识,它主要来自于行业组织和竞争对手。知识采集就是把企业外部知识转化为企业内部知识,知识共享的过程就是把企业内员工的知识转化为企业本身的组织知识。
    2、高效与协同
    智慧型企业的另外一个特点就是高效的协同,这就取决于协同工作流的能力,我们如果把我们日常制定的流程电子化就会大大提高企业内部流程的运行效率。同时能够提高员工之间的协作水平。
    3、企业文化的推广
   企业文化的推广除了靠人的宣传以外还要营造一种氛围,让这种氛围每天萦绕在员工周围。企业的各类管理系统和信息门户就像企业里的大门,员工每天上班都要经过这道门,如果让这道门去承载企业文化传播的这个工作,那企业文化就在员工的日常生活中被潜移默化,当然外界也可以通过科学的系统了解这个企业。
    智慧成就企业气质,气质不可复制!

 

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