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变革·七月流火

(2007-07-01 19:54:24)
       转眼间到了下半年。年中的一个节点,转折与变革后,是肯定比以前更加忙碌的生活。
       面对近几苛刻的条件,面对没有安全感的保障,面对人人都岌岌可危的境地。我也并不是想抱怨什么。毕竟在这个社会生存,哪能没有压力? 
      只是打压法与激励法,到底哪种才能带来更好的收益呢?
      我明白是恨铁不成钢,是来自于顶层的压力,是不成功便灭亡的发展走向。可是,难道没有更好的办法么?
      人的精力毕竟有限,到底把精力支出在哪里才能得到最大的收益?不是在为懒惰找借口。只是盲目的追求未知收益的量,而疏乎了本可以抓住的收益,究竟值不值得?任何事情都要找到适合自己的方法,而不要和别人去比。当我们底着头为每天的任务量而花费大量时间,而丢掉了一些本有意向再多加跟踪和沟通就可以搞定的客户时,那又算是谁的错?
       变革,七月流火,注定不再平静。
 
————————————————————————————————————-
      每天打60个新客户电话,不算跟进的,少一个扣10块钱。不管是带队了还是见客户了,一天60。要是把一个月的底薪800都扣光了,就可以say 88了。
      热线业务,不算个人提成,不算个人业绩,只算小组业绩,业务员只享受带队一天200补助。
     
       打压法与激励法,究竟哪一个更适合积极的心理暗示?
       变革·动荡·七月。

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