中国倪氏顺风集团创始人倪昕
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中国倪氏顺风集团创始人倪昕
1986年秋,倪昕大学毕业了。她被安排到当时春城效益最好的国营大厂做中层管理工作,在那个年代,她的工作可以说让同龄人看了眼里冒火。按理说她应该暗自庆幸老天对自己照应才对,可是倪昕有她自己的想法。出身于干部家庭,从小受到良好的教育,大学学习了4年的经济管理,天资聪颖和对市场的敏感,加上对自己未来的憧憬和创业的渴望,终于有一天,她向厂长提出辞职。老厂长简直不敢相信自己的耳朵,在那个年代,这种想法太大胆了,也太冒险了。但是,倪昕义无反顾。 20世纪80年代的汽车城积淀了深厚的工业底蕴,与汽车相关的行业势头也一路高涨,尤其是汽车配件行业更是如日中天。各大商家、各行业实力派人士纷纷投身其中,八仙过海、各显神通,把个汽配市场炒得如火如荼。一番热闹和繁华过后,有人脸上是胜利的微笑,而更多的人落下马来一脸沮丧。市场是检验能力的惟一标准,大浪淘沙、优胜劣汰是永远而且是自然的规律,倪昕深信这一点。她虽然没有太多的财富,也没有太多的经验,但是她有饱满的热情、充分的自信和科学的经营思想,就这样一晃10年过去了,创业中的酸甜苦辣、喜悦和艰辛为这位成功的企业家的成长奠定了良好而丰厚的基础。当我们问到她这一段经历时,倪昕只是淡淡地一笑:都过去了,我要感谢困难,没有过去那些困难哪里有今天的这些成就呢!都说穷则思变、小富即安,尤其受封建传统影响严重的中国。20世纪90年代的北方城市,像倪昕这样身价百万的人可谓是凤毛麟角。知足者长乐,知足吧,钱都够几辈子花了还折腾那个什么“肥牛”干啥!放着大老板不当,还要给别人点头哈腰,不觉得自己没面子吗?又没搞过餐饮,万一赔了可怎么办,这十几年的心血不就白搭了?这是倪昕决定开第一家肥牛店的时候,亲人们热心的埋怨和劝说。倪昕理解他们,她知道他们都是善意的,但是,她更相信市场,相信自己的判断。就在1996年5月一个春光明媚的日子里,江城吉林市的第一家肥牛店开张了,这就是倪昕的第一家“顺风肥牛”。店是开起来了,问题也随之而来:宣传、顾客、服务、环境……对于倪昕来说每个问题都是新的,一点经验都没有,亲人朋友大眼瞪小眼,干着急帮不上忙。不过没关系,这一切对她来说既是考验又是机遇,她全身心地投入酒店的工作中去,有时晚上就住在酒店的办公室里,这样一干就是三个月。终于酒店里的一切都理顺了,相应的制度上了墙,相关的人员定了岗,服务程序被一环环的理顺,员工的水平也在她的培训下得到了一定的提高。对内是有条不紊了,对外这个大难题可是无时无刻不在困扰着她。“吉林人不知道肥牛是什么,”酒店的生意并不像想像得那样火爆,经过了几个不眠之夜,倪昕终于找到了问题的症结所在:肥牛是一种文化,要想让人们接受它,必须把肥牛文化传播给消费者,这样消费者才能认可、才能走进肥牛店的大门。“遍地是牛羊、唯我顺风香,顺风肥牛汤鲜、肉嫩、料绝,高营养、高热能、高蛋白、低糖、低脂肪、低胆固醇,是具有春补湿、夏补燥,秋补元、冬补阳之特殊功效的纯天然绿色食品”。朴实凝练的肥牛文化、声势浩大的广告宣传,一时间江城的大街小巷都在传送着一个肥牛的传说。凡是去过顺风肥牛的,都以去过顺风肥牛为炫耀的资本,没去过的都在自己做着计划;肥牛店里中午是高朋满座,晚上更是人满为患。顺风肥牛就这样在江城吉林“牛”起来了,并被顾客赋予“中国第一牛”的称号。1998年上半年,倪昕和丈夫来到了济南,1998年下半年,顺风肥牛就落户在泉城的大明湖畔,泉城的餐饮业又翻开了崭新的一页。就在当时并不繁华的大明湖路上,在周围古老陈旧的建筑群中,“顺风肥牛大酒店”巍然屹立。高贵的金字招牌、微笑的外国大厨、精美的涮食肥牛、清雅明快的淡绿色装修格调、典雅的贴金装饰、陈陈飘出的诱人的调料香味、热情周到的服务人员、泉城美食家们满意的笑语喧声、门前快要摆到黑虎泉北路的车辆、车水马龙的人流,那阵势被周围的居民称之为济南大明湖畔又一景。就在这热闹和繁华中,顺风肥牛西安店、顺风肥牛常州店、顺风肥牛烟台店、顺风肥牛青岛店相继开张营业,肥牛文化传遍了大江南北、长城内外。2003年9月22日,顺风大剧院在济南试营业,作为跨行业经营的又一次尝试,从劳动密集型到知识密集型的质的变革,展现在倪昕面前的是更坚实的壁垒。占地8000平方米投资近千万元的顺风大剧院为泉城各界所瞩目,夜幕降临时,站在英雄山上,你会看到那一道最耀眼、最亮丽的犹如金凤振翅欲飞的霓虹,它彰显着作为第一个民营文化产业的辉煌与荣耀。富丽堂皇的宫殿里每天上演着一台雅俗共赏的综合文艺晚会,歌剧、舞剧、音乐剧西文艺术;通俗、摇滚、民族、美声经典歌曲;武术、杂技、魔术惊险神奇;小品、相声、滑稽剧令人捧腹不止,更有火爆的东北二人转让人百看不厌,泰国、南非、俄罗斯风情让你流连忘返。每天晚上8:30开始的演出,正常到11:00结束,可是每天晚上最早结束也要到11:30分,因为演员谢幕时观众就一个劲鼓掌,要求演员再演一个节目,演员演完了一个节目再谢幕,观众再鼓掌、再要求,有的时候规定一组演员20分钟的节目竟然要演一个小时,演员才能下得来场。倪昕每天散场的时候都要站在大堂里,看着观众们满意的微笑着,相互用演出中的台词调侃着,意犹未尽。此时她的心里才会感到一丝的轻松。她说:“在济南文化市场十分沉闷的时候,我们顺风大剧院要做到天天有演出,人人享欢乐,这就是我们要努力达到的目标。”民营文化产业的路并不是一条坦途,作为精神世界的一部分,它比其他的产业要求更高,专业化更强。在鲜花、掌声和赞扬中,她正和她的丈夫陶文清董事长一起,为事业、为责任奔波忙碌着。管理:摒弃家族化管理,惟才是举,任人为贤。倪昕说:我们要避免民营企业自身的弱点,再说了,像麦当劳一样,在全世界有那么多的连锁店,都用家族的人,那得生多少孩子啊!资金:保证资金充裕、周围畅通,这才是企业发展的根基。鸡蛋放在三个篮子里,向规模要效益,三个篮子里的鸡蛋总会有一个孵出小鸡来吧?维护品牌,如今品牌作为无形资产的一种形式,其价值一路攀升,打江山容易保江山难,维护好品牌,才能培养企业的核心竞争力。性格因素,因为我有诚实守信的性格,所以才有员工和顾客对我的忠诚,江山易改、本性难移,我想我的性格是不会改的。
中国倪氏顺风集团于1994年成立于吉林长春市,伴随着企业突飞猛进的发展,扩大了企业多元化规模经营,集团公司发展了房地产、金融、家具、餐饮娱乐等

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