老总知道我们已经成为“会长”了，听到开会两个字就烦。于是，下午把我们叫去办公室的时候，特别伸出一个手指头，说：“就一分钟”。

    集团开始准备年终总结和新年规划了。老总说，上头领导要我们明天拿出明年的公司发展战略规划，第二天上午就要给领导送上去，我们必须抓紧想明年有哪些大事要干。我们三个吵吵了半天，居然吵吵出来16件大事！后来，老总又找技术聊，又聊出来两件大事。老总兴冲冲地说，明年有18件大事了。

    最近发现领导们很喜欢研究数字。例如，11月28日，领导会说1128不错，一会儿发。这种句型已经不胜枚举，于是，听到18这个数字，我也跟着迎合，18是个吉利数字。领导接着说，规划有了，没有细节，你辛苦点吧细节加上吧。

    工作最大的改变，就是不管事情难还是简单，凡是领导吩咐的事情，都第一时间，信心十足地说好。

    于是，晚上回家，洗完脸，磕玩瓜子，冲上咖啡，开始写。

    首先是文章的名字，名字一定要正式，要看上去像事关大局的战略部署，要高屋建瓴，要雄心万丈。

    然后是18个项目各自的名称，名字一定要大，要有新意，要琅琅上口。

    再次是项目内容，要简洁，既要有内容，又要有意义。

    一边挠头一边敲键盘，终于弄完，回头数数，发现项目居然变成了16个。翻查资料，发现领导当时兴致较高，把相同的内容写了个关键词。

    幸好是16，也是一个吉利数字。要是15个，我又要绞尽脑汁的凑项目了。

    16好，我可以安心睡觉了。