在一次培训中，涉及到团队合作的问题，我们要求四个组各自提出他们认为在团队合作中应该做好哪些方面的工作：以下是这四个组的答案：

一组：和谐、互助、团结、礼让、理解、友爱；

二组：团结友爱、和谐相处；互相帮助；取长补短、高度一致；

三组：团结、互助、和谐、友爱、礼让；乐观、积极、进取；

四组：目标一致、沟通无障碍、和谐、朋友、团结、进取、关爱、互助；

综合起来可以看出：团结（4）、互助（4）、和谐（4）、友爱（4）、进取（2）、礼让（2）、目标一致（2）、理解（1）、沟通（1）、朋友（1）、取长补短（1）；

从这些提出的答案中我们可以看出：

团结是一个中国概念，几乎家喻户晓，它似乎表明的是一种合作或配合的状态，但是并没有指出怎样去合作或配合，更多的是一种空洞的概念！中国人都能理解团结的概念，但往往又不知道怎样去做到、做好团结！

和谐也是目前最流行的一个词，也体现了最核心的中国传统文化，先有“和”再有“谐”。但是在实际的工作中，“和谐”的基础是什么？怎样才能做到“和谐”呢？缺少一些具体的、可操作性的方法。

互助是一种具体的行动，是团队合作中所必需的。互助就是友爱的一种体现，互助实现了团队成员之间的一种分享；取长补短就是互助的一种形式；

友爱体现了一种相互的尊重，也是一种行动；朋友是友爱的基础，朋友是基于一种平等的关系，平等才能成为朋友！

礼让也是友爱的一种体现，为了合作我们需要去容忍对方的一些习性，同时也要克制自己的一些习性，我们需要在“礼”的规定下，为了团队的整体而主动的“让”。

目标一致是团结的表现，是团队合作后所表现出来的，也是完成团队目标的最基本要求！

理解、沟通都是团队合作必不可少的条件！

进取体现一种团队合作的精神！这对于团队合作，完成团队目标是非常重要的一种心态！

从这次讨论中，可以看出大家对团队合作的概念都了解，也都知道一些做好团队合作必须要采取的若干措施！但我们从中间也看出：

一是大家对团队合作的概念在理解上是口号重于实际的操作，大家都知道要“团结”要“和谐”，但是对于怎么做到团结与和谐，具体的理解可能就不一样了！“团结”、“和谐”就是要“一团和气”吗？团队的合作并不是为了“一团和气”，而是要更好的完成团队的目标！要完成团队合作的目标我们需要具体的措施。

二是“友爱”、“礼让”、“朋友”、“理解”、“沟通”等都是为了保持一种团结和和谐的状态，而并不是就可以实现团队的目标！

只有“互助”才是团队合作的一种有效的措施！

团队的合作绝不是为了和气而合作，团队的合作是为了更好完成团队的目标！从这次讨论中我们也可以看出，我们很多人对团队合作的理解似乎是为了和气而团结，不是为了更好的完成任务而团结！这就是我们对团队合作理解的最大偏差！我们在团队合作中，我们的出发点不是为了完成组织的任务，而是为了保证团队表面上的团结！并且为了实现这种表面上的团结，可以放弃组织目标的实现，甚至放弃了对更好实现组织目标的措施的探讨、实践。所以我们在团队合作上一直深入不下去，只是做一些表面的文章！

团队合作需要分享，也就是互助！

团队合作需要贡献，需要个体对团队的贡献；

而这一切的基础是团队成员之间的平等，只有平等才有尊重，才有信任，才有朋友、友爱、“理解”，只有平等才有正常的“沟通”。

团队合作中我们需要“让”，但这种“让”是统一在更好的完成组织目标上，而不是“礼”上。对组织目标有利的，个体需要贡献，有时需要牺牲自己的利益——这就是“让”。

一个“一团和气”的足球队，只靠和气是无法取得比赛胜利的。它需要队员之间的互助、需要把机会让给更有利于进球的队员、也需要队员在关键时刻个体的贡献与发挥！这样的球队才能取得胜利！

这就是组织中整体与个体的关系问题，也正是组织发展规律所告诉我们的！