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迪斯尼迂回战术切入内地娱乐业
(2007-01-27 23:30:06)| 分类： 生活留给我的思考～ |
世界第五个迪斯尼主题公园2005年在香港正式对游客开放，其实迪斯尼的意图很简单，迪斯尼企图以香港为跳板切入充满诱惑的中国娱乐传媒市场，香港政府也显示出了借助迪斯尼乐园振兴香港旅游业的迫切心态，国际上著名的维亚康母、新闻集团都已经在中国的电视台获得稳定播段，AOL时代华纳也在逐步分割中国娱乐传媒市场，而迪斯尼自己却迟迟打不开局面，为了不使自己陷于被动，迪斯尼终于决定在香港建立自己的主题公园，其实迪斯尼的主题公园是不赚钱的，维持一个这样的主题公园运转需要大量的资金和人力，迪斯尼的管理上很有自己的特色，50年的历史使得迪斯尼形成了自己与众不同的文化，既然不赚钱为什么迪斯尼乐园还要不断的在各地建立呢？因为每一座迪斯尼乐园就是一个很好的宣传广告，每年来自世界数以万计的游客沉寂在迪斯尼的欢乐之中，仅凭香港的一座迪斯尼乐园就可以在中国内地掀起体验风暴，对于促进迪斯尼的品牌在中国的迅速传播会起很大作用，那么，迪斯尼真正的利润来源在哪里呢？迪斯尼从自己的电影、电视、影碟、图书杂志、消费品等业务中赚取大量金钱，迪斯尼的米老鼠、唐老鸭等卡通形象特别受孩子们的欢迎和喜爱，其出版的图书杂志主要包括《米老鼠》杂志、《小公主》画册、《魔力》漫画集、《超凡小仙子》童话小说等，同时迪斯尼在家居用品、婴儿用品、玩具用品、文具用品、电子消费品等行业均有一定的造诣，醉翁之意不在酒。
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