科技在今天已经成为引领商业的重要力量，因此，全球科技公司的举动都备受关注。这两周，苹果再次成为焦点，在上周结束的2013苹果全球开发者大会(WWDC2013大会)上，苹果发布了新的 Macbook air和新的台式机Mac Pro，以及iOS7操作系统，然而，这个大会引起了很多争论。因为与很多人所期待的不一样，苹果新的iPhone和iPad并没有出现，甚至，对于一直在追随苹果的果粉群体来说，开始感到有些失望，在以三星为代表的安卓阵营的手机厂商正在不断蚕食苹果的市场份额的今天，苹果仅仅做一些局部改善的创新，已经很难吸引已经习惯了每年一次快速推出创新的极致体验产品的消费者了。

果粉们尤其毁誉参半的是这次发布的IOS7操作系统，有果粉称其变得越来越“女性化”，有人认为越来越像安卓系统，甚至有人戏称之库克开始走“小清新”路线了。而发布的新产品，也没有太多的意料之外的创新。而如果盘点一下库克开启的苹果新征途，各种举措更趋于保守、注重运营细节，而不再走引领潮流的路线，从iphone5、minipad的推出，也明显看到库克正在颠覆乔布斯时代的苹果哲学，希望通过谨慎的循序渐进的微小改进，让每一代的产品周期延长，这样可以力争捕获更多的消费者，而这样的战略选择，却正在让喜欢苹果的粉丝们远离。

如果让苹果的粉丝们站在当下，去想象10年后的苹果，他们会呈现出什么样的景象？或者说他们希望的苹果是什么样？如果按照这样的保守路线，10年以后苹果是否还会在科技领域拥有这样的领导地位？看看10年前和今天的诺基亚，或许这些问题，值得探讨和思考，诺基亚在6年前被苹果的智能触屏手机颠覆，现在还在依靠windows手机翻身的路上。

而在iphone5推出的时候，在中国出现了一个新的消费现象，有很多消费者由iphone4S换成了三星NOTEII，尽管很多果粉表示，三星NOTEII并没有那么的好，但是他们选择三星，是因为很多果粉们并没有看到iphone5比iphone4S相比有什么过人之处，一个拉长的iphone4S和速度更快的苹果不符合果粉期待。甚至，苹果还推出了缩小版的ipadmini，这个产品呈现出非常好的增长，但是，却打击了ipad原有的市场，ipad4的推出并没有太多的惊喜，也没有受到追捧。

创新力一直是支撑苹果品牌价值的主要动力，没有了乔布斯的苹果，正在慢慢的失去想象力。失去想象力的苹果，自2012年10月以来，苹果已遭遇股价持续下跌、竞争压力加剧、创新光环被谷歌夺走等等事实，而本次开发者大会本是苹果提升股价的一次良机，而结果却让人大跌眼镜——苹果股价反而下跌，而股票下跌也再次说明，创新力才是支撑苹果品牌价值的主要动力，而停留在现有产品线上的小修小补没法让投资人有信心。

当然，库克是苹果非常好的管家，会帮助苹果把现有的资金和业务保管得井井有条，但是，却不可能把苹果推向一个新高度，没有引流潮流的魄力和野心，并不能保证苹果的未来，因为消费者和投资者购买的苹果都是创新引领趋势的想象力。

此前，已经大半年的时间，大家都在讨论苹果的手表，电视机，以及可能的iphone6，所有的果粉，都在等待苹果发布一个颠覆性的产品。但是，现在，这样的期待正在不断的落空。库克时代的苹果，变得越来越像微软，选择观望，创新迟缓成为苹果的战略主线，而反过来看今天的谷歌，却越来越像从前的苹果，敢于挑战和尝试，如无人驾驶汽车、Google glass（谷歌眼镜）等，在不断的刺激消费者的需求。

乔布斯时代，苹果的商业策略是以打造极致用户体验为核心，加之营销策略的辅助，带给用户冲击，形成苹果品牌效应，刺激消费；而库克时代，苹果从产品体验为核心转向加强产业链主导地位的生态系统，占据产业链主导话语权，而产品创新却乏善可陈。

如果苹果在今年秋季不能发布颠覆的产品，比如手表，或者是iphone6，苹果的粉丝很可能不会再像今天一样充满期待了。

创新的科技品牌，永远要走在消费趋势的前面，不能继续引领趋势，大胆的坚持突破，仅仅是修修补补，10年后的苹果，或许会成为今天的诺基亚。

作为果粉，你认为10年后的苹果是什么样的？

（注：本文标题是好朋友灵狮中国的CEO徐进建议，广告门的CEO劳博答应我说要把文章发给苹果的公关部，这里对这两位朋友表示感谢。）

肖明超，中国第一趋势观察家，社会潮流研究者，营销专家。“肖明超-趋势观察”只分享关于未来的商业、市场和消费趋势的干货。如果您需要未来趋势观察与模式创新，您可以与我联系，邮件clarkxiao@126.com。本账号文章均为本人原创，转载请注明来自“肖明超-趋势观察”以及作者部分，谢谢支持！

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