雅虎中国曾几何时是中国互联网门户中的一面旗帜，用雅虎邮箱，看雅虎新闻成为中国最早的一批互联网用户进入互联网世界的一个典型的行为，但是今天变成了中国雅虎的雅虎中国却与其当时的形象和战略越来越远，而且其多变的战略让这个公司犹如互联网的一个怪物。

在微软并购全球雅虎正在悬而未决的时候，6月4日，阿里巴巴宣布旗下中国雅虎和口碑网合并，新公司命名为雅虎口碑公司，据悉，新组建的雅虎口碑公司将发展基于本地和全网搜索的生活服务的电子商务、社区和通讯业务，阿里巴巴集团董事局主席马云表示，新组建的雅虎口碑公司将发展基于本地和全网搜索的生活服务的电子商务、社区和通讯业务，致力于帮助服务领域的中小企业、个人创业者生存、成长和发展，为中国消费者打造一个最好的生活服务搜索。

2003年11月，雅虎中国以1.2亿美金全资收购中文上网服务公司3721公司，雅虎中国随即成立，2005年8月，阿里巴巴与雅虎全球达成战略合作，全资收购雅虎中国，并更名为阿里巴巴雅虎。3个月后，阿里巴巴宣布未来阿里巴巴雅虎的业务重点全面转向搜索领域。2007年5月，阿里巴巴雅虎正式更名为中国雅虎。

雅虎的首页也在随着这样的变化而变化，最早是一个门户网站，然后雅虎变成一个搜索引擎，中间曾经变成一个半门户半搜索引擎，最后马云成为雅虎中国新的操盘手之后，“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”又让雅虎变成了一个搜索引擎，在2007年的3月马云还曾经对媒体表示，雅虎中国门户将变成面向生意人、富人、高端人的搜索引擎。而如今，雅虎又很快将变成一个为服务之间的交易提供平台，比如发布饭馆或者是二手房信息的平台，雅虎到底未来会走向何方？

雅虎中国的失败或许可以归结为几个原因。

第一，忽略了用户的体验。用户体验对于一个网站的发展至关重要，但是由于雅虎中国却在战略上摇摆不定，让很多本身的忠实用户由于雅虎的这种举旗不定而逐渐离去，试想，一个用户每天打开雅虎，今天是个门户，明天是个搜索，紧接着又变成一个搜索，用户会觉得这个公司不知道要干什么？

第二，未能建立核心竞争优势。雅虎并购3721扼杀了一个专业的搜索引擎公司，却没有让雅虎在搜索领域占领先机，在雅虎前总裁周鸿祎的一篇回答媒体采访的文章中，周鸿祎曾经说过把3721卖给雅虎是个失误，从现在来看，事实的确如此，雅虎并购3721之后并没有专心发展核心的搜索，而是面对搜索和门户忽左忽右，最后成为了一个四不象。

    第三，马云的强项还是在于电子商务和互联网交易。巴巴的核心的战略路径和商业模式是围绕中小企业主展开的，而雅虎面对的是普通大众网民，制造内容、吸引眼球、销售广告，门户网站和中小企业的电子商务网站的运作存在天壤之别，因此，马云接手雅虎中国并没有让雅虎获得重生，可以看出马云对于大众网民的需求以及作为一个大众型网站的运营基本没有感觉。

第四，经营团队不稳定，导致战略摇摆。从周鸿祎把3721卖掉进入雅虎，到互联网资深人士谢文的40天执政，到著名学者曾鸣，一直到金建杭。雅虎中国一直在人事变动，经营者的不稳定，让雅虎很难实现战略的执行，所以，基本思路是换一个总裁，换一套思路，这样的经营者反复的变革让这个公司很难具有凝聚力。

回顾雅虎中国的历程，中国雅虎也是为数不多的伴随中国互联网发展的企业之一，可叹的是雅虎的战略就如玩魔术，忽而向左，忽而向右，忽而又向左，雅虎中国离多年前的综合门户时代，以及曾经的“搜索十社区”时代已经越来越遥远。希望这次与口碑的合并能够真正专心下来，能够深度挖掘生活服务信息的整合平台价值，真正的能够“向前”。

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