根据统一安排，本局将小幅调整富余人员。按照上级有关指示精神，结合本局实际，现制定以下裁员分三步走实施办法：

??第一步：以局下属各科室为独立片区，原则上采用海选模式，依据各人平时的工作态度、工作业绩以及遵守劳动纪律情况，各科室先行筛选出表现欠佳、最具下岗人气的前三名人选。

??第二步：各科室选出的前三名直接入围裁员大名单，由局长及两个副局长组成三人评委，对入围者进行再次甄别，并挑选出其中略占优势者免于下岗，挑剩者则继续留下，进入下岗待定人员名单。

??第三步：以场外短信和现场打分相结合的方式，对待定者做最后裁定。其中短信支持票数最低者，将与评委当场指定的最调皮捣蛋、最不听话者上ＰＫ台进行ＰＫ，再由中层以上领导干部、各科负责人组成大众评委团，对参加ＰＫ的选手投票，最终确认１名下岗人员。

??补充的几个问题：

??１．此次减员虽名额有限，但全员参与，人人都须有危机意识，不得存在侥幸心理。

??２．进入待定名单者，应尽量争取手机短信票数争持，投票的粉丝团称谓最好与吃的有关，比方姓范的，可叫“饭桶”，姓牛的，可称“牛排”，姓余的，可叫“鱼片”……诸如此类，既方便拉票又具煽动性。

??３．本局批发了大量电话卡，本局人员及家属购买十张以上（含十张）价格从优。

??我们的口号是：“超级减员，说减就减”、“要减就减，减得圆满”，使痛苦的减员带有趣味性和娱乐性，并在娱乐过程中，让留下来的人满意，被减掉的人高兴。

??某局减员领导小组 ２００５年９月