优酷土豆合兵
(2012-03-12 21:25:15)
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刘弘中国乐视网土豆网优酷it |
分类: 【花眼视界】 |
陶闯认为,土豆和优酷两家UGC(用户生成内容)公司剧烈竞争,导致最后的合并,是行业发展的必然。合并后的新公司对奇艺和搜狐视频等网页端视频类公司有很大挑战,对PPTV和PPS客户端视频公司影响有限。
陶闯还分享了PPTV的用户及流量数据:“我们与优酷和土豆用户重叠度较小,去年底PPTV整体视频流量已经超过土豆近40%”。
迅雷CEO邹胜龙对网易科技表示,这将是视频行业的标志性事件,年内会有更多的洗牌和整合。
邹胜龙认为,土豆选择合并有资金和资本层面的原因:视频行业短期盈利无望,持续烧钱,土豆现金储备不足;资本市场整体状况不佳,再融资困难,对于土豆来说,被收购是一个比较好的选择。且选择优酷后,新公司将获得流量上的竞争优势。
邹胜龙表示,此次合并将成为视频行业一次标志性事件,年内会有更多的洗牌和并购,“国内现在主流视频网站不超过十家,后来进入的迅雷、搜狐视频、奇艺都有流量或者资源支持,对这些网站不会有多大影响”。
乐视网COO刘弘表示,优酷和土豆的合并,有利于整个行业的差异化发展,但土豆和乐视的合作不适用于优酷。
刘弘认为,网络视频行业的并购整合是行业大趋势,优酷和土豆的合并,有利于整个行业的差异化发展,其他主流视频网站将获得更多的市场份额和广告投放。
对于乐视网此前与土豆网共建视频合作平台,刘弘表示,乐视网与土豆网共建的视频合作平台,将继续按照合同约定进行。
根据合同约定,土豆网可在页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容,刘弘称,此合作不适用于优酷平台。
DCCI互联网数据中心创始人胡延平:优酷土豆“合并”:1.协议合并、名义换股、互相持股;2.今天可“合并”、明天可“分拆”;3.弱化竞争强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本, 提升视频广告价格和营收;4.两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右;5.网络视频洗牌提速, 未来汇合成为三至五大板块。
易凯资本王冉:1, 易凯资本非常高兴亲身见证这一重大交易,也非常高兴在这一过程中参与了土豆网的顾问工作。2,新一轮洗牌即将开始,最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家,交易后优酷土豆成为1/4的可能性终于超过50%。3,不要低估”腾百狐浪“的后劲,不要忽视电视那块屏和用户付费市场。
知名IT评论人、曾任雅虎中国总经理的谢文在微博上表示,在战术和短期内,两家合并是聪明之举,减少竞争成本,扩大垂直领域优势。
在战略和长期内,合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战,也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。
据预计,这笔交易的规模约为11亿美元。易观国际数据显示,优酷和土豆拥有中国在线视频广告市场1/3的份额。但最近几年,两家公司一直处于巨额亏损状态。
两家在美国上市的中国公司合并实施罕见,在过去的五年中,在已上市的大型中国互联网公司中,还没有出现过合并交易。目前,这笔交易能否获得美国监管部门的批准还是个未知数。
有分析人士称,美国监管部门可能对土豆上周五在纳斯达克的交易进行审查。因为有迹象表明,部分投资者可能已经提前知道该合并交易,导致上周五交易量大增,股价激增12%。

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