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迅雷IPO木已成舟 尝试捅破互联网泡沫

(2011-07-21 17:52:00)
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分类: 【道听途说】
     中国传统文化里,对大事件一直有“天时地利人和”的考究,迅雷公司今日在重洋之外的美国挂牌登陆纳斯达克,似乎走了偏锋,之前奔赴纳斯达克的中国概念股被炒得沸沸扬扬,但随后从高点一路跌入低谷,看多人士认为这是盘整期,看空人士则将中国互联网泡沫论越吹越大。少了外界条件的利好,迅雷IPO硬着头皮也得上。

  在互联网这个深不见底的金池子里,掘到金矿的公司不少,但是处在挣扎边缘的企业才是大多数。迅雷并不是新兴创业公司,在行业里摸爬滚打了也近10年,虽然一度被网友戏称为盗版供应商,可迅雷偏偏通过这不光彩的原罪之路奋勇发展,终于拿下“中国唯一盈利在线视频网站”荣膺,这是迅雷赴美IPO最大的底气:已经盈利。要知道此前赴美上市的中国互联网公司,在申请时基本只是在宣扬概念和模式,未有一家在盈利。

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迅雷IPO时为了版权焦头烂额

  数据显示,迅雷营收的年复合增长率达59.7%。2011年第一季度营收1540万美元,较上一年同期增长98%,净利润177万美元,较上一年同期的154万美元增长15%。迅雷于6月9日向美国SEC递交了F-1上市申请,7月2日,迅雷递交了F-1/A,公布了IPO发行价区间为14-16美元。融资1.125亿美元,以总股本6108万股计算,总估值为9.16亿美元,这笔融资将主要用于建立客服中心和云计算数据中心、购买数字媒体内容和在线游戏运营许可、基础设施和产品开发等。

  迅雷从提交招股申请到挂牌上市,虽然只用了一个多月的时间,但一月之间,迅雷把融资规模减少了近一半,临阵时给自己打五折,这样的举动让投资者信心大挫。

  迅雷的硬伤之一来自“原罪”:版权。迅雷最新提交的F-1招股说明书修订文件显示,迅雷目前仍面临33件版权诉讼,索赔金额达人民币2180万元,其中11件诉讼与旗下的狗狗搜索有关。过去两年和今年第一季度,迅雷分别收到涉嫌侵权的诉讼108件、126件和10件。为了规避版权诉讼风险,迅雷已将狗狗搜索以1万元低价出售。

  迅雷从提交招股申请到挂牌上市,虽然只用了一个多月的时间,但一月之间,迅雷把融资规模减少了近一半,临阵时给自己打五折,这样的举动让投资者信心大挫。

  迅雷还有一个无法绕过的“陷阱”:视频网站。本次IPO后,迅雷计划将净利9880万美元中的2000万用于数字媒体内容和独家网游授权的购买。目前的情况看,国内数家在线视频网站无一不是在玩烧钱的游戏,以YouTube和Hulu为两条主线,各视频网站的路子基本围绕巨资购买版权和UGC(自制内容和用户产生内容)

  模式。

  据统计,搜狐视频购买《新还珠格格》、优酷购买《倾城雪》、乐视网购买《后宫》、PPS购买《王的女人》等至少六部热门剧集,这些大剧的价格均超过2000万元。这些购买版权的巨额费用给视频网站带来了沉重的负担,一定意义上来说也是视频网站频频融资的诱因。但迅雷面对这场收入对投入之比仅是杯水车薪的竞赛,实属无奈:除了继续参与,恐怕已无退路。

  此外,论品牌影响力和媒体宣传力,迅雷对内容的购买力和未来的议价能力,还受到了同行业里巨头的排挤,例如奇艺、搜狐视频、新浪视频、腾讯等。一方面它们在用户群上实力确凿,与影视公司有长期合作,市场销路已经打开,另一方面,倚靠东家实力,在资金、人才、技术和资源上都更胜一筹。以刚刚冲进来的QQLIVE为例,今年高调杀入以来,投资已过去10亿元,上线四个金月就已经冲入了视频行业前四品牌。门户加上其他发展成型的如乐视、优酷等等,以及也将上市的竞争对手土豆网,让迅雷在这个行业变得如侏儒一般矮了下去。

  在移动互联网时代,迅雷是个新手,但也还是做出了积极应对姿态。为了适应用户的碎片化观看习惯以及移动终端机制,迅雷已在iPad推出了客户端,据悉未来也会推出iPhone平台,还有Android系统。对市场的变化有反应是正常的,但仅仅有外在形式恐怕难以应付,如果能将迅雷本身的用户整合到最终的终端上,由此再开发出新的盈利模式,或许会让股东更欣喜。

  之前,默多克和张朝阳都对迅雷“搀扶”了一把,可计划来得没有变化快,默多克正为窃听门事件闹得焦头烂额,张朝阳也明确表示搜狐视频会分拆上市,这可是迅雷在线视频的强劲对手,迅雷顿时退回到孤军奋战阶段。

 

来源:IT商业新闻网

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