网民规模

截至2009年6月底，中国网民规模达到3.38亿，较2008年底增长13.4%，半年增长了4000万。而网络视频用户达到2.22亿，使用率达到65.7%。

网络视频市场规模

巨大的用户群使得网络视频市场不断扩大。艾瑞09年4月报告预测：到2010年中国网络视频收入将达到39.4亿元人民币。

2009年底，优酷网对外宣布，全年收入过2亿。同期，土豆网也宣称2009年收入过亿。但均未表示实现盈利。

    目前互联网视频广告市场也逐渐成熟,汽车、饮料、电信、日化等大批广告主表示出对互联网视频广告的浓厚兴趣,网络视频广告近期将有一个爆发式增长过程。

视频网站出现“国家队”

12月18日,湖南广电近期将把金鹰网旗下的芒果网络电视(tv.hunantv.com)剥离出来,进行独立域名、独立品牌运营。并定位为面向互联网、手机电视与数字电视三个领域的内容聚合与播出平台。

2009年12月28日，“中国网络电视台”正式上线，并启用CNTV.cn域名。据悉，中国网络电视台的定位为：是经过批准设立的国家综合网络视频公共平台，是以视听互动为核心、融网络特色与电视特色于一体的全球化、多语种、多终端的立体化传播平台，此外，央视网还与易传媒结成战略合作伙伴，双方将联合组建视频广告联合实验室。

2009年12月30日，上海文广SMG透露，也将推出自己的网络电视台。负责人陈思劼说：“我们和国家网络电视台不存在直接的竞争，我们的网络电视台将以新闻视频作为主攻方向。”
门户进军视频网站

   2010年1月4日，四大互联网门户之一的网易公司正式上线网易视频频道（http://v.163.com）。新版的网易视频拥有新闻、娱乐、生活、纪实、影视和访谈等6类内容，定位为互联网电视台。同时，网易宣布与互联网高清正版影视剧平台激动网合作，共同推出网易激动高清影视剧频道。自此，四大门户网站正式形成了以影视、电视节目为内容构架的互联网正版视频阵营。

新浪收缩了曾经一度大力推动的新浪播客的布局阵线，转而在视频媒体化的方向上投注更多资源和精力，新浪视频在12月30的再次改版更清晰了这一动向。

搜狐高调宣布了自己的影视剧策略和对正版影视的捍卫姿态。

土豆网推出“全土豆计划”，由六大板块组成，分别是播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划。王微表示，土豆网明年在内容建设上的投入将非常巨大，规模超过1亿元人民币，仅在内容正版化计划中的影视剧引进一项上，王微就表示：“凡是市场上有的我们要全部拿下”。

2010年，酷6将花费1亿元用于采购正版内容，1亿元用于整合跨平台的新媒体视频内容，另外投资1亿元用于采购优质带宽资源。并于搜狐各出资500万美元建影视版权采购基金 。

    2009年，优酷的2亿元人民币收入主要来自于350家品牌广告主。古永锵透露，2010年将在个人用户收费方面作出尝试，通过手机端、PC端及电子商务等多种方式实现。

    2010年1月5日，迅雷网络正式宣布启动2010年游戏战略。据悉，迅雷游戏项目团队将由迅雷网络总裁兼创始人程浩亲自带队，目前已经启动了人才的招聘程序。

     2010年是56网的“分享提速年”，经历了关停的痛楚，可能走的更加平稳。56网将通过技术、内容和商务合作等方面的创新，进一步实践视频分享理念，全面提升56网品牌价值和影响力。