我市刚准备组团到合肥市学习以京东方项目为龙头两个方面的经验，新华每日电讯就报道了“合肥打造平板显示基地，力促本土企业争取国际话语权”新闻。看完掩卷思考，顿悟由感。
    “自主创新”是产业发展的核心。国内企业京东方从去年4月开始在合肥建设具有自主知识产权的TFT－LCD六代线，到今年首条液晶面板生产线量产，第一块50英寸全高清等离子显示屏下线，打破了我国大尺寸面板受制于人的局面。虽说我国是电视生产大国，但占电视总价值70%的平板显示器，尤其是液晶、等离子等高端产品几乎全部依赖进口，境外的四家生产商又占据了全球液晶面板七成以上市场份额。由于有了京东方，原先那些不愿与中国合作的外企不仅放弃了高昂的技术转让费，还争着要进入中国市场。回顾世纪之交，当我国成为世界最大的DVD设备生产国时，由于没有自主知识产权，专利联盟组织就要我们支付每台约5美元的专利费，中国企业每出口一台DVD只能赚取1美元的利润，而交给国外企业的专利费却高达60%。可见新兴产业要发展，自主创新，技术专利多么重要。美国经济学家迈克尔 波特教授的竞争战略理论，曾经把国家经济竞争归纳为四个阶段：要素引导、投资引导、创新引导、财富引导。宿迁目前虽说有了众多企业，但还处在土地、劳动力等要素引导至多是投资引导阶段，我们必须拼命努力，加快提升到创新引导阶段。

    “产业积聚”必须要有大项目大企业支撑。产业发展的客观规律，一般都沿着“大项目－产业链－产业集群－产业基地”的路径演进，大项目、大企业是举足轻重的龙头。象合肥引进一个总投资百亿元级的京东方，带动海内外30余家平板显示产业链上下游项目纷至，两年内在这个“产业基地”上项目总投资将超过700亿元，将形成了一个千亿元级的大产业。我们对于新兴产业就要敢于梦想，全力招引，精心培育，一个或几个大企业就会形成战略性的新兴产业。象徐州的工程机械、中能硅业；淮安的富士康；盐城的悦达起亚；连云港的医药、石油化工等都是我们学习借鉴的榜样。在我们一时还没有旗舰型的龙头项目带动时，更要突出新兴产业的大企业的引进和培育，即使是相关配套的产业链企业也决不放松，累积到一定量也会有大突破。如我们引进的长电集团和北斗星通就可能在集成电路的设计、封装和运用上率先突破；我市各地正在积极培育的新能源产业，就可能从太阳能单晶硅到组件到运用上形成完整的产业链，积聚成产业集群……。这是我市多年集主要精力抓工业，即将进入“十二五”时期最重要的战略任务，最需要突破的瓶颈。
    此时我们再理解我省和我市在制定“十二五规划”时，把“创新驱动”和“科教兴市”作为战略选择就更深刻了。江苏省把新提出了“创新驱动”作为经济社会发展的核心战略，就是要以发展创新型经济为主攻方向，以培育自主知识产权、自主品牌和创新企业为重点，着力增强自主创新能力，加强知识产权保护，推动经济发展加快转入主要依靠创新驱动的轨道。我市也把“科教先行”战略提升为“科教兴市”战略，就是要坚持教育和人才优先发展，突出教育第一基础、人才第一资源、科技第一生产力作用，构筑宿迁发展的战略优势。这正是我们观念更新，行动超前，勇攀高峰所必须的。