在苏州中创铝业公司，听说董事长徐复昕善于用电脑进行管理并善“博”，我就跟他交流起来，确实他的办公桌上没有一张纸，所有数据都在电脑里，一套ERP系统软件管理着年销售达5亿元的企业全流程。在销售部只有3台电脑做着全世界的大生意，董事长世界各地飞行只是拎着手提电脑就可以指挥着工厂的一切。
　　接着的交谈，我们一屋子同行者都被他说的创业故事所深深吸引：
　　向徒弟借钱——徐总原是一家国营企业的干部，92年下海搞的是净化设备。后来搞的人多了他就激流勇退，但搞现在的企业当家产品“铝梯”纯属偶然。当时有一日本企业想到中国找一家能生产的合作伙伴，偶然地发现三篇填补国内空白的关于铝加工的论文，他们中国找了一个月才找到论文作者徐总，说你试试搞出样品。结果徐总只用了一个月，花了3万元就搞出了完全合格的样品，使非常挑剔的日本人很吃惊，非常痛快地给了他第一批48万元的订单，但他没有这笔钱，只好向徒弟借，徒弟也很支持，就这样做成了第一笔订单，而且质量始终让日本人放心，以至在日本市场的占有率达到25%。
　　收购免谈——徐总做出名气后有一家在美国市场占有率第一的企业也找上门来，自持财大气粗的美国人要收购徐总企业，徐总一听就说打住，收购免谈，合作也免谈，退到从做贸易开始，一张单子就是1000万美元，要45天交货，结果徐总43天就交了货。事后美国人说，我们就是考验你的，在我们美国也到3个月才能交货。这以后美国的订单就纷至沓来，这个有重要身份的客商也成了徐总的好朋友。
　　利润买保险——徐总的厂子生产着在我们看来极为普通的“铝梯”，有600多人，可专职的检验人员竟然占12%。他们把产品当作维系生命安全的特殊商品来做，道道严把品质关，连美国人都说这在他们的厂里也做不到这么严。在美国他们还把所挣的钱45%为顾客买了保险，成为享誉海外的免检产品。
　　这也许只是企业家创业过程的几个片断，或许也没有什么惊天动地，但干事业的认真劲确实是成功的阶梯。看着工厂大厅写的标语“精心管理、精工制造、追求卓越、争创一流”，我突然明白了这其中创业也需要的奥秘!

http://blog.suqian.gov.cn/attachments/2007/04/7_200704052305101.jpg	http://blog.suqian.gov.cn/attachments/2007/04/7_200704052305171.jpg
简洁的办公楼大堂	窗明几净的展厅