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文／番茄女王

你不會想到，一部铮铮鐵漢男兒片，會讓你看到潸然淚下。就像《葉問3》裏挑戰葉問詠春的張天志亦不會想到，功夫的真谛不在拳腳功夫，而在心智。當功夫與心智合二為一之時，便是大師成器之日。

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《葉問》這部系列人物傳電影為全民塑造了一個新的英雄人物，這個人物背後的曆史也喚醒了世人的關注。重要的是如今的《葉問》已經沈澱為新功夫片的標杆作品，《葉問3》的完結為《葉問》系列片第一個階段畫上了完美的句號，更為功夫片開啓了新的電影商業模式。

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那麽問題來了，《葉問》還會拍4嗎？甄子丹在影片上映前采訪時說了這麽一段話：“我現在拍電影最主要的問題不是說身體是否承受得了，而是有沒有好的創意，所以，《葉問3》確實有可能是我最後一部動作片，我是因為《葉問》而紅的，如果收山的話也希望以《葉問》結束。但我也要保留一下，不要斷了後路。”這是委婉的告訴我們，《葉問4》計日可期。

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當IP這個說法還沒有在內地市場流行開來時，《葉問》已經在做IP電影這件事情。從《葉問》的成功到《葉問2》的延續再到《葉問3》的創新，《葉問》一直在證明，功夫電影商業模式裏最重要的一個元素：選擇一個可持續挖掘的IP。即便頭炮沒打響，至少能默默撤退。萬一一炮走紅，如子丹所言，總得要給自己留條後路，IP的可延續性就顯得異常寶貴，這需要投資方具有市場前瞻性的戰略眼光。

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前期功課做足之後，功夫電影商業模式裏第二個重要元素是：選擇一個黃金組合團隊，導演、編劇、主演、制片一個都不能少。《葉問》從第一部到第三部，黃金組合葉偉信、黃子桓、甄子丹、黃百鳴雷打不動。鬼片出身的葉導，喜劇編劇出道的黃編，武術世家出身的甄子丹，編劇入行集導演、監制、演員為一身的黃百鳴。這咋眼看上去是一個超級混搭的team，實際上四人早在2006年就合作了一部武俠片《龍虎門》，2007年葉偉信、甄子丹、黃百鳴又合作了動作警匪片《導火線》。甄子丹在兩部影片中的動作設計都得到了香港金像獎的認可，一次入圍，一次拿獎。

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團隊容易組合，但靠譜的團隊需要彼此之間的磨合和認可。合作不光需要靠機遇，還需要彼此達成一致共進退。相比之前的作品，2008年四人合作的《葉問》開始在探索打造一個可複制的電影品牌。葉偉信對動作片文戲和武戲的高要求是影片的基礎保障，甄子丹雖在當時不算武打明星中稱霸的，也是日益崛起的中流砥柱，黃子桓的編劇功底紮實，不落俗套，加上黃百鳴的敏銳市場嗅覺一直是影片的堅強後盾。Partner沒有最好的，只有恰好的。

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《葉問3》最後一幕葉問詠春師徒合照上方的牌匾引人注目，淡淡四個字“學無止境”，不僅是指功夫，拍電影也是一件學無止境的事。現在回頭看看，從當初擔心《葉問》，到喜愛《葉問2》，再到支持《葉問3》。很大的一個原因也是功夫電影商業模式第三個重要的因素：穩中求變。《葉問》作為人物傳記類的電影，很容易走入三流商業片枯燥乏味的死胡同。首個三部曲基本還原了葉問的生平，隨著劇情循序漸進的深入，劇中人物的格調卻在曆練中不斷得到升華。

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如《葉問3》制片人施建祥所說：“《葉問》是為生存而戰，《葉問2》是為生活而戰，《葉問3》則是為生命而戰。”一個人成熟的軌迹也正是先努力為自己然後盡心為家人到無償為大家。甄子丹認為他一直套著葉問在演自己，熱血青年時不怕惹事生非，成年男人時保家衛國，中年大師時普濟衆生。葉問一句珍惜身邊人，讓《葉問3》中的詠春張天志無地自容。

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《葉問1》口碑名利雙收，續集的黃金配角組合一直在隨著劇情做調整，武指從洪金寶到袁和平，內地合作的制片也不斷更新。仍以動作戲為主的《葉問》，每一次選擇挑戰新的動作難度，文戲以情動人，總能讓人在熱血沸騰後回歸內心的感動。《葉問3》有三場經典打鬥戲，讓美國、泰國的拳擊走進來，讓中國的武術走出去，文化的撞擊是武打部分的升級。最重要的詠春派系對決，讓人見識詠春的厲害，也領教詠春的內涵。

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文戲則又一次讓人在意外中流淚，葉問大師一拳一腳傳遞生活真谛，一言一行影響世人對功夫的認知。影片中的葉問是個好男人，令男人敬佩，讓女人動容。當功夫電影以人性的角度宣揚民族精神，個人情懷，成就了功夫電影商業模式的最後一個重要元素：適度宣揚的價值觀。

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集四大元素為一體的功夫電影才是可以持續複制的，複制並不可怕，怕的是沒有新意。葉問還有故事可以繼續寫下去，甄子丹也有理由繼續演下去。學無止境，弘揚中國功夫的使命是一個永恒的話題，還請不要停下來。