文/汪渝

搁了几天，才下笔。原因一是年终比较忙；原因二是思考后落笔会更加客观。

虽然很近，却是去年的事情。2006年12月28日，下午2点，在沈阳黎明酒店参加了“首届沈阳地产奥斯卡颁奖盛典”的活动，我代表公司过去领了三块奖牌：公司获得沈阳地产十佳品牌奖，两个项目北尚和东逸都获得了2006年度最具影响力楼盘。

整个颁奖活动持续了近三个小时，来的开发商、代理商以及广告公司近200家，其中颁发出去的奖牌达到了200多块，奖项设置有沈阳地产诚信大使、沈阳地产杰出贡献奖、2006年度最具投资商业地产、2006商业地产最佳运营模式、2007最具期待楼盘、2006年提升区域品质楼盘……总计17个大奖项，可谓：来得都是客，回去手上别空着。

记得上学的时候，拿一个“三好学生奖”自己会非常高兴，是自己理性了吗？其实不然，因为三好学生的名额才3个，颁奖的目的就是为了表彰“优秀的”，假如全部都是“优秀的”那是好事，但我们呢如何做到都是“优秀的”！

在这里我还是要真心的感谢此次活动的主办方：沈城楼市，谢谢你们，是你们给了沈阳的房地产相关公司建设了一个标准、指明了一个方向。我们只要静心熟虑，我们很多的公司领奖是惭愧的，我们还远远没有做到社会以及主办方的要求，或者愧对这个奖项。领奖固然是好事，希望我们把奖项拿回去，放在公司里面高高挂起，以奖项为标准，在2007你那踏踏实实地、埋下头，做一点实事，房地产虽然可以娱乐，但对于沈阳的房地产发展的程度来看，只能说：同志们啊，革命尚未成功，我们还须努力！

拿到奖牌，在台上拍照的时刻，想到了三个关键词。

一是感谢。感谢党、感谢市场、感谢机会，假如我们不是在盛世，我们能在这里领奖吗，我们那点雕虫小技能推动我们的项目运营吗，因为我们有所欠缺，所以沈城楼市来给我提供标准来了。

二是责任。责任来自于信任，当我们的上帝――客户是如此的信任我们，当社会的媒体是如此“弘扬”我们的项目，当国家的“宏观经济”是如此的指导我们前行，我们只有背负责任，往前冲，为城市的基础建设而奋斗了，责任重于泰山。

三是服务。我觉得沈阳地产市场的服务还是非常的欠缺，我们经常说的售前、中、后的全程服务，随着市场的竞争激烈，我们在售前、中的两个部分的服务已经开始完善，但售后的服务还是很多欠缺的，看看《新北方》、《生活导报》以及《大海热线》等节目，其中所反映房地产行业的问题不少，人民喉舌是我们良心的指标，全心全意为业主服务是我们持续发展之本。

我想在07年第二届沈阳地产奥斯卡颁奖盛典上，我们都能坦然。