“任人唯贤”新解

李晓东

有句成语叫“任人唯贤”，说的是领导者任用人才只注重人的才能。用今天的话来解释，就是选用人才只考虑他是否有才能，而不管他跟自己的关系怎样，也不考虑其它方面的各种“关系”，与“任人唯亲”相悖。

我这里所说的“任人唯贤”新解，是我对这句成语的另一种认识：我觉得：一个人想要得到领导者的任用，首先得让领导者认识你和了解你，否则，领导者连你本人都不认识，对你又不了解，他又怎会知道你“贤”（有才能），又怎能“任你唯贤”呢? 我以为，若想被“任人唯贤”，得先让领导者“认识你贤”。

对“任人唯贤”的理解，我觉得从两个方面考虑更为完整：

一方面，领导者要知人善任，要了解自己的下属并根据其自身特点，安排其适当的岗位，以便充分发挥其优点和长处，使其才能得到最大的发挥。就像伯乐识马那样，不注意表面的、外在的形式，而注重内在的、本质的东西，然后将驰骋千里的重任交付给“千里马”.......这一点暂且不去多说；另一方面，当下属的应当主动地、有意识地去展露自己的才华，让领导了解、掌握你的“贤”，从而“量贤”任用你。我想，日常工作中，如果能积极主动地与领导沟通，可能算得上是表现自己“贤”的较好途径。

另一方面，作为下属，在与领导进行沟通过程中，应当注意把握好以下三点：

1.工作上积极主动。领导给自己布置工作任务后，尚末县体实施前，作为下属应当积极主动地把领导的思路形成具体的工作方案，及时、详细地向领导汇报，征求其意见。待领导同意后，抓紧落实。在落实的过程中，可将遇到的情况，经验和困难再及时汇报给领导，并提出自己的解决办法。最后，将工作完成的结果向领导全面汇报，让领导觉得你：领会领导的意图有“渗眼”，工作摆布有章法，头脑思维很敏捷，为人处事颇谦虚.....很有培养前途。

2.态度上不卑不亢。下级服从上级，这是组织纪律。况且领导一般站得比较高，看得比较远，分析问题比较全面，解决问题比较有经验。所以，下属对领导要做到尊重、谦逊、有礼貌。所谓的尊重领导，不是指“溜须拍马”、“阿谀奉承”，也不是在领导面前“低三下四”……那种奴颜婢膝的讨好奉承样，不仅同事们看了不舒服，而且为人正直的领导，对那种从无主见、只会看领导眼色和随声附和的人，也是不会予以重视和重用的。要在保持独立人格的前提下，以不卑不亢的态度去发表自己的观点或见解，只要从有利于工作出发，摆事实、讲道理，做到有理、有力、有节，领导一般会予以考虑的。也许你的意见或建议，在某种程度上能拓展或启发领导的思路，为领导的科学决策提供可参考的依据，那么，领导此后会更加看重你。即使你的意见建议没被领导采纳，领导也能通过你的发言或书面材料了解你的才华，从而认识你、知道你，这将为你今后的进步打下良好的基础。

3.习惯上顺其自然。领导也是人，也有个性。有的领导性急，工作起来风风火火，甚至说话办事也是大嗓门，性情外露喜欢张扬。跟这样的领导在一起共事，应当发扬雷厉风行的作风，工作快节奏、不能拖遢。遇到紧急任务，要勇于担重担，关键时候能做到饭不吃、觉不睡，保质保量提前完成任务。这种“关键时候显身手”的表现，会给领导留下“素质高、能吃苦、敢顶硬”的好印象。而有的领导则性慢，凡事三思而后行，不愿出头抢先， 不愿“显山露水”，甘居中游，力求上下左右的平衡。遇到这样的领导，应在工作上帮助他思前想后，在每项决策做出前，帮助领导考虑得更周到、更缜密。让领导了解你，具有驾驭全局的才能，比其他人更成熟，也更具备提拔重用的基本素质。