立品存在的最大问题是什么
——写给同事以及有意愿应聘编辑职位的朋友

    这两周来，我为公司的事情有些费神，大家也看在眼里，最近为何这么不通融，这么不给方便？我回顾立品自2003年创办至今走过的道路，总结存在哪些失误和不足，而我个人的缺陷又是如何影响到公司发展的，我觉得把这些思考写下来，供大家参考，也算是对公司、对大伙儿负责任的一种态度。
    首先，我认为立品图书走到今天，最大的问题就是缺乏创新能力，这很清楚地体现在具体的图书选题、封面文案、装帧设计及由图书内容核心议题出发的营销设计等方面。作为一个出版公司，最有活力最有创新能力的应该是她的编辑团队。我很遗憾，立品成立7年了，从二次创业至今也有3年半时间了，仍然没有形成这样一个充满生机和有创造力的编辑队伍。作为这家组织的负责人，这是我最大的失职。
    创办一家出版公司，说起来也很简单，有一张办公桌，有一部电话，就可以成立出版公司。在一个出版政策自由的国家，成立一家出版公司真的就是这样一幅图景，不需要多大规模，也不需要多大资金，你可以为一个选题成立一家出版公司，甚至为自己创作的书稿成立一家出版公司。在国外包括在台湾，有许许多多这样的小出版公司，只有一两个人，既是老板又是编辑，既负责印刷又要操心销售，我的许多台湾出版社的朋友就是这样走过了二三十年。七年前，我只有10万块，在灯市口大街租了10平米左右的一家办公室，就开始迈出了立品的第一步。当时虽然10万元起步，但我很清楚在中国做出版，这点钱是远远不够的，因为中国的图书渠道货款回收问题太严重，需要一定的资金沉淀。当然也有一些工作室只运作选题，自己不介入印刷和销售环节，不需要什么现金投入，但若要实现鲜明的出版主张，而不是开个杂货铺，则必须要具备独立市场生存能力。可以说，立品这些年最大的收获就是这一点，别看我们人少，但有独立的面向全国市场的销售渠道，产品对路，资金回笼是可以做到比较良性的。有许多国内和台湾的朋友不敢淌这潭浑水，但立品卧薪尝胆，终日乾乾，手伸得很长，触角遍及全国市场，不仅有民营经销商，还有各地新华书店。
    用“头”、“心”、“手”去比喻一个出版公司：其印制和销售部门是“手”，要有行动力，有效率地落实，而且有坚定的意志力；其管理部门（负责人、财、物的管理）是“头”，非常理性，很清醒；而“心”就是负责内容生成的部门——编辑部，对时代的脉动和潜在的和当下的市场需求非常敏感，有激情，有源源不断的灵感。我们可以对照立品的现状来看看，华斌独立处理印制工作，销售部面对全国经销商，都达到了非常专业的程度，很有战斗力，能打硬仗，也很有耐心，与印刷厂、纸张供应商，与销售商苦口婆心，天天要做耐心、细致的沟通工作。立品很幸运，在二次创业之后，兰老师加入了我们的集体，俗话说：“巧妇难为无米之炊”，兰老师将立品的财务管理得井井有条，大家能每个月如期拿到工资，这完全是兰老师的功劳，有的同事可能根本没有想过这一点啊。糟糕的是我这个总经理，在管理上经常破坏规则，把“头”和“心”混淆，总是觉得自己苛求他人的性格若体现在日常管理上，会让大家更难受，所以不太强调考勤和纪律——通过我从事华德福教育的学习和实践，我也更清楚地认识到：帮助孩子身心灵均衡发展，非常重要的一点是帮助孩子尊重秩序，特别是内在的节奏。而这一点，在立品的工作中我做得非常糟糕，善变，不讲规矩，让配合做行政管理的同事很为难，难怪红涛当年总是为此生我的气。而在公司的日常生活中由于没有清晰的节奏，所以在这样的氛围中工作很容易令人厌倦。而我们的编辑工作呢，以前有我撑着，亲力亲为去做许多事情，还过得去，而后来具体工作我做得越来越少，突出的产品也很少，一是选题，二是图书的包装能力，现在都很弱。——在这里，我不是批评我们现在的年轻编辑，而是尽可能实事求是地分析，帮助大家一起来认识现存的问题何在。实际上，大家也早就看到这些现象，现象背后的原因是什么，以及如何有效地解决这些问题，我们讨论得不够。
    作为这家公司的总编辑，我认为大的方向上是正确的，把立品带到了一条很有前途的道路上，这条路一定会越走越宽广，这一点我毫不怀疑。过去三年立品受到越来越多读者的认可和鼓励，已证明了这一点。但作为一个总编辑最大的失职，是在自己缺席之前，没有物色到和培养出优秀的编辑人才。
    我曾经是一个优秀的编辑，但现在谈不上，因为我不在一线，编辑是一个实践性非常强的工作，就如中医，需要拳不离手曲不离口。在这个意义上说，我目前兼着这个总编辑也是勉为其难，应该趁早让贤。但让给谁，我想我们大家若还希望立品继续往前走，就在心里一起发愿吧，这个人会出现的：）
    我曾经在中国书商的黄埔军校——海南出版社受过良好的职业训练，也非常热爱出版，包括到今天我的出版热情都没有减退过，我现在从事教育工作不过是我的出版生涯的延展而不是中止。记得当年我从海南社出来自立门户的时候，曾放过狂言：谁若想学做编辑工作，不需要任何经验，只要跟着我学，三至五年就会成为江湖一流高手。立品除我之外的第一个编辑就是这样完全没有出版经验的年轻女孩，朋友推荐的，很聪明，干了一两年，在我和陆智昌老师的点拨下，果然不错，编的书有模有样。但很可惜的是她的志向不在于此。
    所以“热爱”二字太重要了！
    我很理解王林海老师这些先生们，老师想倾其所有，将其一生的心法完全没有保留地拿出来，可没人领情啊。这种心情可以体会一下，很苦啊！所以我率先向林海老师磕头，拿起毛笔。
    孙悟空的悟性够不够，但在菩提老祖门前跪了好多天，成了一雪人，菩提老祖见他心诚才让他进的门。为何那天开会我很难过呢？孩子们都会背了：“上士闻道，堇能行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。弗笑不足以为道。”谢谢那天的会，否则我还真没有危机意识啊，以为大伙儿这么混着，问题不大。这一笑惊醒梦中人！
    为了对大家负责，我必须把这个问题摆出来，而且今后对立品的编辑必须设立门槛，到立品来当编辑，就是当学徒，没有这个思想准备，就别来，否则是耽误大家的时间。林海老师说得好：我们都不是浪费时间的人呐，而别人看我们忙乎这些事反而认为我们在浪费时间，孰不知我们是在“玩命”！

    立品是承载了天命的，她要经历许多磨难，不会那么一帆风顺，而正如《德道经》所言：进道如退，广德如不足，大音希声，大器晚成。
    立品及诸位一定会大器晚成的！我愿意成为大家的铺路石。我曾经为孩子们发愿，希望为他们找到一个主班老师，结果第二天早上，我自己第一次有了当老师的念头。现在我再为立品发个愿：希望物色到几位未来中国的编辑家和出版家，来和大家一起工作。
    兄弟，握手！

                                                           黄明雨  敬上