太商公：一是MI-BI-VI不一致性错误，心言行表不一。

太商公：二是只关注最表层的VIS,甚至认为其就是全部的VIS

太商公：三是形式主义，很虚，不统一行为，更统一不了理念，更产生不了业绩及盈利。

太商公：四是只是识别系统，只是公司运营系统，行为管理系统，理念管理系统的识别部分。其实CIS根本不是广告公司的事，而是管理咨询，营销咨询类公司及老板的事。

太商公：五是只关注领导喜欢什么样的，不基于市场需要什么样的，客户需要什么样的。

太商公：总之，CIS要体现在视觉上，表现在行为上，内化的思维里。一个人崇尚某种理念，必然产生理念引导的行为，也必然以此调整定制个人给别人的视觉。成功的CIS实施能让全公司追求坚持同样的理念，做出同样的行为，并且具有同样的思维导向及模式。使全公司统一为一人，定向客户最需要的理念，做出客户最需要的行为，让客户看到最需要的视觉体系。如此必然最大促进客户购买，直接生产盈利！

太商公：大家可以参考世界上最成功的CIS，如佛教，中共；做得比较成功的中国军队警察，航空银行酒店等,做得坏的严重背离诚信理念中国保险等欺骗传销式的心行言表不一致偏离等的大量包装忽悠型公司。