你能把项目销售出去，就能得到投资；

你把工资销售出去，就能得到人才；

你能把公司销售出去，就永不缺钱，呼风唤雨！

太商公曰：企业的销售商数决定企业生死存亡！

－原创商业思想家太商公

原创商业思想家太商公提出销售商数，即SQ的理念，指出：销售商数比智商，情商更重要，更实际，更有用，更容易训练，更立杆见影。

原创商业思想家太商公:企业的智商深奥难以培养；

原创商业思想家太商公:企业的情商宽泛无从着手；

原创商业思想家太商公:企业的销售商数实在可依。

原创商业思想家太商公: 

销售是把东西卖出去，把钱收回来；

销售能力是把自己卖出去，

销售的本质是让别人接受自己；

销售商数指一个人的销售能力；

企业的销售商数指企业把自己卖出去的能力；

指企业让别人接受自己的能力；

其本质上是一种影响力。

原创商业思想家太商公: 

你能影响你的客户，他就会购买你的产品；

你能影响优秀的人，他就是为你效命的员工；

你能影响科学家，他就能做出你的发明；

你能影响高管，他就是为你而驰的千里马；

你能影响投资者，就能够把公司卖个高价；

你能影响媒体，他就给你免费的广告；

你能影响政府，他就给你扶植与政策。

企业的销售商数决定企业最根本的成败。

原创商业思想家太商公: 

企业的销售商数主要体现在以下几个层次：

原创商业思想家太商公:

公司初建时，你要影响投资者，或者你自己，让投资者，让你自己接受这个项目，把你的创意，项目，团队，管理能力销售出去，称为项目销售力，项目销售商数；

公司运营时，你需要影响和吸引最优秀的或最合适的员工，他们将为你开发商品，生产产品，销售产品，让人才认为你的公司是他们最好的选择，无论在发展上，薪酬上还是综合待遇上，称为人才销售商数。

原创商业思想家太商公:

公司运营中，公司的研发是以销售为导向的研发，即研发就为了高利卖出去，称为研发销售商数；在生产中，生产的目的就是为了销售，销售不出去，生产则无用，故一切是销售驱动，称为生产销售商数；营销部门将产品卖出去的能力，称为产品销售商数；现代工商，营销为王；研发为王，本质也为营销为王；此一切称之为太商公大营销。其它HR。财务，法律等外勤，称之为辅助销售商数；内勤服务外勤，一切向销售看齐；销售是龙头，龙头一动，龙身无所不动。此以销售为龙头的企业运行机制是现代企业运作的核心。以上可综合称为企业的产品大销售商数，一般可称为产品层次的，聚焦于产品销售能力的，所谓产品销售商数。

原创商业思想家太商公:

融合了人才，产品，其基础的，也是综合的，更高层次的销售能力的体现，称之为公司销售能力，在整个公司的层面，把整个公司卖出去的能力，如企业引进战略投资者，IPO，以及为外沿式增长为导向的企业并购能力，即并购商数，所谓公司销售商数－此是公司全体，尤其是企业的总经理，董事长等高管阶层的根本任务与根本使命。很多投资银行，说白了就是二道贩子；什么IPO，上市，说穿了就是销售，很多行内人员都没有深刻认识这一本质，故无产品销售丰富经验的人，无人才销售丰富经验的人，无企业运营丰富经验的人，不可能是一个好的公司销售者。因为产品销售的话体现的是基于客户买点的产品最好卖点；而公司销售则体现为基于投资者买点的公司最诱人卖点。故高管们，别说你是总经理，你就是一个公司销售员；所谓投资银行家们，你们只是个买卖公司的二道贩子，钱都不是你们出，公司也不是你们的。你们的核心竞争力就是基于企业销售能力的企业销售商数。

原创商业思想家太商公:

故项目销售商数决定人才销售商数，人才销售商数决定产品销售商数，产品销售商数决定企业销售商数，企业销售商数决定企业根本的价值。

原创商业思想家太商公:

你能把项目销售出去，就能得到投资；

你把人才销售进来，就能研产销好产品；

你能把公司销售出去，就永不缺钱，呼风唤雨！

太商公曰：企业的销售商数决定企业生死存亡！

另参阅太商公：SQ,而非IQ,EQ决定个人成败