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中国分析师自我批判-太商公投资经

(2007-12-27 22:31:44)
标签:

太商公

鹰道咨询

投资

营销

管理

咨询

财经

分类: 太金公投资经

营销是赚钱,管理是领导管理着资源赚钱,顾问是教人赚钱,投资是找出谁能赚钱-太商公语录

 

缺少营销的经验,不知道公司的业绩具体是怎么拼出来的.

缺少管理的经验,不知道公司的管理有没有问题,怎么解决问题.

缺少创业的经验,不知道羊怎么从狼群里生存并长大起来,不知道怎么样的团队会胜出.

缺少咨询的经验,不知道公司是不是有病,怎么给公司治好病,什么是好公司.

有则改之,无则加勉,精益求精,更上层楼,然后才能是真正的行业分析师,公司分析师,股票分析师,金融分析师,地产分析师等等分析师.

总而言之:做过营销,最先知道公司是不是正在赚大钱;做过管理,就知道如何整合,公司的真实情况是什么,公司是不是真正有价值;做过管理顾问,才知道公司是不是有问题,问题是不是严重,是不是拥有未来的现金流.

言而总之:优秀的分析师应是营销大师,企业家与管理大师,及企业的顾问,如此,也唯有如此才是真正合格的投资人.从这个角度上来考虑,也许我们投资人,分析师会有一些新的投研思路,不同于现行的.因为营销是赚钱,管理是领导管理着资源赚钱,顾问是教人赚钱,投资是找出谁能赚钱.-太商公个人意见.

太商公建议:

从各行业公司老总,营销总监,品牌总监,研发总监,慎从财务总监中高薪选拔各相应行业分析师.尽管总成本可能高一些,但是值得的.行内人站在行外人的位置能够看得更准,带来更多研发回报率.-选懂业务的人.

内勤必从外勤中来,一直是我的一个选人原则,仅为个人意见.

 

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