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管理咨询业盈利模式-太商公文摘

(2007-10-29 15:58:39)
标签:

我记录

财富人生

产经/公司

盈利模式

太商公

分类: 太商公策划经
 管理咨询行业至少包括管理咨询和管理培训两个方面,是密不可分的一对孪生兄弟,我们先看培训业的赢利模式。总结起来,咨询业的管理培训盈利模式如下:
1
、宗教定位——卖信仰:教练技术与人生导师模式。代表:深圳汇才
2
、会员定位——卖健身:会员学习卡模式。代表:深圳聚成
3
、文凭定位——卖公章:资格证书模式。代表:职业经理人认证
4
、娱乐定位——卖游戏:游戏拓展模式。代表:北京人众人
5
、旅游模式——卖名企:现场考察模式。代表:深圳济智慧
6
、演出定位——卖包装:激励表演模式。代表:陈安之
7
、百货定位——卖白菜:音像出版模式。代表:深圳梦工厂、北京时代光华
8
、形象定位—— 魅力:个人魅力模式。代表:曾仕强、于世维、林伟贤
9
、关系模式——卖热闹:论坛俱乐部模式。代表:广州益策
10
、洋务定位——卖老外:洋买办模式。代表:深圳麦肯特、北京极速动力
11
、高校定位——卖招牌:高校MBA研修班模式。清华、北大、中大等
12
、行商定位——卖老师:内训模式。代表:深圳竞越、问鼎
13
、网络定位——卖信息:网站模式。代表:中华企管网、中人网等

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