太商公曰:当且仅当培训机构建立了如下三个基础之后,才可真正稳健快速发展,实现做一个项目,火一个项目,从而笑傲教育江湖.

    其一: 掌握了盈利模式精髓,运营模式规范化,流程化,自动化;

    其二: 有一个成熟的策划研发团队,能持续不断的推出新课程;

    其三: 有了大量的学员基础,并具备快速深入及持续沟通能力;

    太商公曰：做培训的人都知道,不管什么项目,其基本的运营模式与流程从本质上看是一致的.无非是针对不断变化,发现及出现的新需求,研发新课程;配备师资及设备;以及招生;此整体流程标准化与非标准化,效率和成本差很多;

    太商公曰：培训,基于新需求而创新开发的新课程,没有竞争对手的独家课程才能掘取超额的大利润;而这些全依赖于一些对需求及其敏感的类天才策划师.

    太商公曰：有了快速深入及持续沟通的大量客户基础,就可以低成本的实现新课程的进化销售,交叉销售与推荐销售.

    太商公曰：以上三点,就好像三条腿的凳子，具有稳定性，不管怎么放，只要不是差得太多－试看三条腿的培训大师．

　　太商公曰：希望所有培训机构都能夯实三个基础，实现非线性发展．

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