加载中…黄光裕的人生
(2010-08-10 10:23:37)
标签：
杂谈 |
2009年5月初，黄个人案情较为明朗之后，从羁押地发回两封亲笔信。短短两页纸的信措辞明确，不留余地——公司缺钱，可以降低股权，但不能放弃控制权。一位看过这封信的资深PE高管表示，“信写得思路很清晰，我自己思路最清晰时也不过如此，这个人的承受力确实很强”。
NO.1 向许多人学习
我的经历和思想受社会影响最大，社会变我就变，坚持跟进。我学一个东西是一个人向几百人、上千人学，我每天见到朋友都从他身上学东西。
我的经历和思想受社会影响最大，社会变我就变，坚持跟进。我学一个东西是一个人向几百人、上千人学，我每天见到朋友都从他身上学东西。
NO.2 做对的事
什么是“做对的事”？讨论的结果就是做为更多人所接受的事。也许你生意上成功了，但更多的人不接受你的做法，那还是不成功，最终会导致失败。这也算是做生意的“道”吧！
什么是“做对的事”？讨论的结果就是做为更多人所接受的事。也许你生意上成功了，但更多的人不接受你的做法，那还是不成功，最终会导致失败。这也算是做生意的“道”吧！
NO.3 一有机会就出击
有些人创业的时候可能是为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业。然后呢，要尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种人。
有些人创业的时候可能是为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业。然后呢，要尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种人。
NO.4 对市场的感觉是慢慢培养出来的
做生意也没什么神秘的，通过努力，当你慢慢深入后，会发现很多东西。视野大了，感觉就越来越多，反映出的变化就越来越多，这是顺其自然的，慢慢形成的。
NO.5 人与人的差别不大，只要努力就有回报
我不会吹牛。人啊，付出多少，获得多少，只是早晚的问题，机会是均等的。人的发展问题，看你是贪心多呢，还是野心多，或者是霸气多，还看你有没有那个胆量。假如没有这些心理影响的话，我觉得人与人之间，只要努力，各方面付出的努力一样多，人与人之间相差不会很太多。
我不会吹牛。人啊，付出多少，获得多少，只是早晚的问题，机会是均等的。人的发展问题，看你是贪心多呢，还是野心多，或者是霸气多，还看你有没有那个胆量。假如没有这些心理影响的话，我觉得人与人之间，只要努力，各方面付出的努力一样多，人与人之间相差不会很太多。
NO.6 追求1＋1＞2
我们强调的是天时、地利、人和。首先要有利，另外，选择的项目和未来的发展要符合我的需要，在各方面能起到互助效果。我们选择行业或启动某个项目，不是仅仅因为今天能挣钱，而是各种资源必须跟我的整个产业能搭上，这种效果做出来的话就是1＋1＞2。
我们强调的是天时、地利、人和。首先要有利，另外，选择的项目和未来的发展要符合我的需要，在各方面能起到互助效果。我们选择行业或启动某个项目，不是仅仅因为今天能挣钱，而是各种资源必须跟我的整个产业能搭上，这种效果做出来的话就是1＋1＞2。
NO.7 重要的是有感觉你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉
重要的是有感觉你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后，我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。所以作为一个公司也好，作为一个行业也好，实际上是达到目标的一个载体而已，（公司和行业本身）并不是最关键的。
重要的是有感觉你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后，我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。所以作为一个公司也好，作为一个行业也好，实际上是达到目标的一个载体而已，（公司和行业本身）并不是最关键的。
NO.8 用无形资产弥补有形资产之不足
NO.9 成功不是光有钱就行
NO.10 盲目才叫大胆
NO.11 定一个模糊的目标给自己
NO.12 用心做事
做企业虽说很累，你还必须得做下去，还得用心去做，否则就做不好。（如果做不好）首先就是你自身有问题。不说思路对不对的问题，而是你没用心，最起码没用心。反正社会认为这是一种事业，而且是人该去干的活，比较有意义，那你就去干吧。我这人也没什么特别喜欢的，也没什么特别不喜欢的，没有说三天不看见就不行的。我觉得我所做的事，对路了，从商人的角度来讲市场需要了，从做人的角度来讲社会接受了，往往你就错不到哪去。这就行了吧。
做企业虽说很累，你还必须得做下去，还得用心去做，否则就做不好。（如果做不好）首先就是你自身有问题。不说思路对不对的问题，而是你没用心，最起码没用心。反正社会认为这是一种事业，而且是人该去干的活，比较有意义，那你就去干吧。我这人也没什么特别喜欢的，也没什么特别不喜欢的，没有说三天不看见就不行的。我觉得我所做的事，对路了，从商人的角度来讲市场需要了，从做人的角度来讲社会接受了，往往你就错不到哪去。这就行了吧。
NO.13 良性循环圈
每件小事不能形成一个良性循环圈，你大圈形成也是没用的。单独站在鹏润房地产体系来看它是这样，单独站在国美自身，它也是这样的，国美各个地区公司内部它也是形成这种关系的，就是说，它爱猫扑.爱生活生存的时候也没问题，我对每个企业的最基本的要求就是，你不能爱猫扑.爱生活生存的时候你对外来讲就没有任何作用了，而且没有任何培养价值，首先它爱猫扑.爱生活良性循环爱猫扑.爱生活运作的时候，到大气候来临的时候你才能纳入轨迹。并不是说凭空的炒作一个投资公司谈一套理念就行了。
每件小事不能形成一个良性循环圈，你大圈形成也是没用的。单独站在鹏润房地产体系来看它是这样，单独站在国美自身，它也是这样的，国美各个地区公司内部它也是形成这种关系的，就是说，它爱猫扑.爱生活生存的时候也没问题，我对每个企业的最基本的要求就是，你不能爱猫扑.爱生活生存的时候你对外来讲就没有任何作用了，而且没有任何培养价值，首先它爱猫扑.爱生活良性循环爱猫扑.爱生活运作的时候，到大气候来临的时候你才能纳入轨迹。并不是说凭空的炒作一个投资公司谈一套理念就行了。
NO.14 如何选择具体的投资方向与产业
NO.15 变革管理
NO.16 买方市场的生存之道
NO.17 关于偶像崇拜
.关于偶像崇拜李嘉诚是值得佩服的一个人，但并不是我要学习他。因为他的程度和模式已经是非一般企业非一般人所能达到的。他可以使用的平台不一样，你不可以拿他去作一种追求或者目标。或者模仿他的模式。他能做得了的事你不见得做得了。就跟人控制问题一样，有些问题放在别人身上是对的，放在你身上来可能是错的，有些问题别人身上是错的放你身上是对的，因为你的环境跟他不一样，你能力不一样，你能控制这个问题。
.关于偶像崇拜李嘉诚是值得佩服的一个人，但并不是我要学习他。因为他的程度和模式已经是非一般企业非一般人所能达到的。他可以使用的平台不一样，你不可以拿他去作一种追求或者目标。或者模仿他的模式。他能做得了的事你不见得做得了。就跟人控制问题一样，有些问题放在别人身上是对的，放在你身上来可能是错的，有些问题别人身上是错的放你身上是对的，因为你的环境跟他不一样，你能力不一样，你能控制这个问题。
喜欢
0
赠金笔
前一篇：突如其来的震惊