摘抄至《读者》--“怎样成就伟大”
       伟大的一种表现形式就是管理自己，而不是领导别人。我经常和王石出去爬山。他大约只用了5年的时间，就把七大洲最高峰都爬完了。加上南极点北极点，“7+2”对于当时已经四十七八岁，而今五十六岁的人来说，做到这样很不简单。那他是怎么做到的呢？我们发现，在山上，我们和他最大的区别在于他能管理自己。比如说他说几点钟进帐篷就几点钟进帐篷。为保持能量，食物再难吃他都往下咽，而我觉得不好吃就宁愿挨饿。比如在山上下午应该5点钟睡觉，若是聊得高兴我们8点钟才睡，第二天肯定爬不了。在珠峰7000多米的地方，不管别人再怎么说风景好，他都克制着自己不出帐篷，因为动一次就要损耗一次。当时跟他一起爬的还有另一个朋友叫大刘，大刘属于兴奋型的，8000米以下时你在电视直播里看到的都是他的镜头。他太放纵了，没有管理好自己，结果没劲了。到8000米时就打退堂鼓，他恐惧了，知道自己体力不行了。王石以业余的身份能爬上去，管理好自己的能力是非常关键的。而且每次他都认真的做爬山前的准备工作，比如涂防晒油，要求涂两层，他一定涂两层，而且涂得特别厚。再比如说他的原则性。有一次我们在成都喝啤酒，要求冰镇的，小姑娘半天拿不出来，后来拿来的不是冰镇的。小姑娘开始解释，王石马上严肃起来，说：“你说有冰镇的，如果没有，你就应该告诉我们。假如你说有冰镇的是为了哄我们坐下，你就是在骗我们，我不吃了。”说完拍屁股就走。大家说都坐下了，就这样吧。王石说，那你们吃，我自己走。我们出国一起吃饭，王石坚决不中中餐。大家因为各种因素到了中餐厅，他宁愿坐在那，就是不吃。他对自己非常负责，时时管理自己。普通人这么也行那么也行，王石却是说不做什么，就是不做什么。

多数公司领导说不做，遇到便宜就会动心，一次，原三九的老板赵新先介绍了很大一块地给万科做别墅，对王石说：“地白使，你做，做完后分钱，不要地钱。”王石看完后说：“我不做，因为王科做这个不擅长。”万科只擅长做中产阶级的郊区别墅，他情愿介绍给别人做。

据我观察，伟大就是管理自己。过去我们总以为伟大是管理别人，这实际上是错的。当你不能管理自己的时候你便失去了所有领导别人的资格和能力。当一个人走向伟大的时候，千万先把自己管理好，管理好自己的行为。你管理好了自己，我称之为自律，称之为守法，很多类似的美德就有了，管理好自己才能取得领导的资格，才能在组织中成为最好的成员。其他成员多少有些放纵，而你是最好的成员，所以大家会信任你，才把希望寄托在你----一个首先能管理好自己的人身上，所以要成功，首先在于管理好自己，而不是别人。