《西游记》原本是杜撰出来的小说，但是其中关于师徒四人形成的组织从现代组织管理学的视角分析，确实颇有许多启发教育意义。

    唐僧作为整个组织的领导，虽然手无缚鸡之力，但是居于整个组织的核心，在整个组织运行的过程中处于主导地位，因为他有比较硬的后台（观音和如来），身上负有上级的使命，具有远大的目标（西天取经）。

    孙悟空是整个组织中少有的能人，降魔除妖、火眼金睛，能力非常强，但是不善于圆滑、心计，说话比较直，不太听领导的话。这样的人不可不用，也不能重用。

    猪八戒是组织中常见的小人，做事不认真，偷奸耍滑，阿谀奉承、贪财好色，自己没本事、没业绩，还喜欢说风凉话，心胸狭窄，嫉妒心很严重。

    沙僧是组织中的老实人，做事非常敬业，对于组织非常忠诚，沙僧原本在流沙河中做妖怪，后来被唐僧师徒收编，因而属于自己人，虽然能力一般，但是对于组织和领导忠心耿耿。

    在当下的各级各类组织中，无非都是由这四种人组成的：一是红人，二是能人，三是自己人，四是小人。