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医院感染管理办法解读(2)

(2007-03-07 17:32:07)
分类: 医疗行业法规与规范

第八条  二级以上医院应当设立医院感染管理委员会,其他医疗机构设立医院感染管理组。医院感染管理委员会(组)组织、指导、协调和监督本机构医院感染的预防与控制工作。

医院感染管理委员会(组)设主任委员1名,副主任委员若干名。医疗机构负责人或者医疗业务主管负责人任主任委员,医院感染管理部门负责人任副主任委员。

二级以上医院的医院感染管理委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床相关部门、微生物检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成。

医院感染管理委员会(组)应建立健全相应的工作制度,日常工作由医院感染管理部门负责。

要完成一项使命,建立相应的组织架构是必须的,人是关键。每个医院都可以在不长的时间内,建立一个感染管理委员会,成员也容易找,各科室抽人。我思考的问题是这个组织架构的成员如何协同工作,他们有目标吗?有工作计划吗?他们如何发现问题,如何解决问题?医院感染管理会议多久开一次,效果如何?假如健全了工作制度,如何执行,如何监控,难度其实非常大,如果难度太大了,往往就变成了一种形式。

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