被逼“疯”？
你没看错，确有其事，今天我很震惊，居然发生在我们这样的大公司里。
今天跟同事聊天儿说起以前的同事，一个一个地问他们现在都在哪里呢？
张三退休了，李四调出了，而小a，她后来臆想了。
臆想是个什么状态？
臆想就是当事人说的有鼻子有眼儿，什么时间发生的，找了谁做了什么，怎么做的，结果是什么，说得跟真的一般，结果把身边所有人调动起来找，结果——她说得那件事，根本就不存在，对！“不存在“
调了录像，一帧一帧地找，帐一笔一笔地查，结果帐没有，她自己的影像也没有。
举个例子吧。当事人说某天去饭馆吃饭，在饭馆里丢了钱，结果一看录像，当天她就没去饭馆吃饭，可是她叙述的事件过程，都是吃了饭，然后丢了钱。——你说这事是不是可怕？
所有的事情，都是她想象出来的，其实根本就没有发生过。
这件事就发生在我们的小a姐身上。
小a姐从来都是笑嘻嘻的，走路慢条斯理，就没见过她跟谁着过急。她以前是科技部门的，后来那一年公司把科技部门拆散了，年轻的去了别的部门儿，年纪大的没地方去，就一刀切去了基层，就是那种给个座位，基本也干不了什么工作，对于小a姐这种表面柔弱，实则内心刚强的女性太大打击了。
那时候我还在营销部门，经常去一线推动业务，也见过几次小a姐，每次她都从位子上站起来和我说话，还是像以前那样细声细语，也不怎么急的，可是为什么得了这种病啊？
同事说，还不是因为部门拆散生生地把人放在一线去，把人逼“疯”的？
当年下到一线去的人，年纪都很大了，再重新学业务也晚了罢？再把这些人放在新的环境中适应，简直就是一种摧残。
撤销当年的科技部门，没准儿就是个错误，可惜又有谁计较这些事呢？
同事说，后来小a姐退休了，人还是那么的好，对谁都笑眯眯的，后来也没有出现过这种臆想的事情，你说这得有多大的压力啊？
小a姐再怎么臆想，也没有老L的惨烈。
老L当年是科技部门的一把手，受不了部门拆分的结果，更受不了让他重新签订协议的侮辱，回家跳楼了，大家说老L想不开。
前几年部门拆分，其实跟之前的科技部门拆分一样的道理。
明明说好的“人随业务走”，可在运作的时候并不是这样，而是谁有关系就能留下，没关系的年纪大的滚蛋，跟你的业务能力和道德修养、没丁点关系。所以最终被放在一线，是多年以来不给领导送礼的结果。
人被逼到此种地步，难道也跟小a姐一样出现状况？
其实大可不必。
理解一件事，要从事情的好的一面开始思考。
一线很简单，没有二线那么多尔虞我诈，没有那么多算计，省心；
我那个一线岗位不累，有事干事儿，没事儿可以看书学习，到点儿就回家，节假日不用加班，想休假跟领导说一声交接完毕立刻就可以融入大自然
我的领导很关心老同志，不跟我们计较。而我也没必要跟以前一样拍领导马匹，也不用看有些领导的脸色行事。
总之，太舒服啦！
喜欢
加载中…