屠呦呦终于决定去国外令她的那个国际奖去啦，上飞机避开了相当数量的领导，你这是有性格，亏得你是领国际大奖，要是国内的奖，你连大奖提名都不能得到，虽然你有严谨的科研态度，虽然你很认真，几十年如一日把研究当作你人生最重要的事，但是你对领导不敬，基本上就应该把你打入冷宫了，要是平常老百姓，就更坏了，什么都没有你的了，住房没你的，涨工资没你的，评职称没你的，要是有个外派休假，就更没你的了，这种机会领导是要先去的，领导不想去的，要让平时溜须拍马的去嘛，再说还有七姑八大姨小三什么的都要考虑呢，还有你一不愿意拍马屁老百姓的机会？？？
所以，当屠呦呦获得诺贝尔奖的时候，所有人都很惊讶：领导可能会说：这是阴谋，典型的美国阴谋，这人没有外国背景怎么会得奖？有人评价她平时还有个人主义冒头呢，这句话我们平时听得太多了，言外之意就是屠哟哟不把领导放在眼里呢，总要说一些大家都喜欢听的怪话呢。像我们这种有着跟屠哟哟一样经历的老百姓太高兴了，因为像屠呦呦这种没有加入有些党派，不听领导话的终于有了出头之日，毕竟人家国外是看得见她研究的成绩。
屠呦呦把避开大批送行官员，典型就是看不起人家，因为送行的人语言一致整齐划一，既然都是一种语言，为什么要有那么多官员脸到机场迎送？不是我等百姓所能体会，估计是要凑上当天晚上新闻的要求：摄像机把所有官员的脸都照一遍，这就说明你们这些送行的当天能出来露脸，以后就身后安全没事？估计屠呦呦很烦他们，应声虫似得一个口气一个声音点头哈腰的，有意思吗？不过，你这样真的是得罪了一大批人呢，人家可能会说：要是在美国，你是好样的，但这是在中国嘛！
“要是在美国，你是好样的，但这是在中国嘛！”这句话真清晰，就在我的耳边，仿佛就在当下，言外之意就是作为一个人才，你就不应该生在中国给中国这个伟大的国家服务，你就该拜倒在领导个人膝盖下为他（她）一个人服务，这叫什么?这句话，我公司的领导跟我说了好几次了。所以，我今天借着屠呦呦避开送行的官员特意说那么几句。
那年公司老大刚来，他虽然业务很牛，但是我们这个部门业务他不熟悉，就召开了全员参加的大会，明确说所有人都可以参与意见的，开始还都是很正常，后来老板问我的上级，美元利率将会怎么走会不会影响利润什么的。当时金融危机乍现，虽然libor利率很高，但已经出现倒转，显示未来几个月将会大幅下降，此事已经体现在我的日常分析中，但我的上级基本不看，所以她在这会上当老板问出这事来，只能把眼光投向我希望我说几句让她过关，咱是个专业人士嘛，说起利率走势当然是滔滔不觉啦，把公司资金情况、libor利率走势以及未来预测都说的一清二楚，最后我提出富余资金全部存放长期，严格控制头寸等建议，老大马上说，你到时候把分析过程发过来，后来老大看了以后，就同意了咱的建议，知道什么情况吗？一个半月以后，美国开始大幅度降息，一次又一次，降到现在的0.25%，我们当时存的可都是5.5%左右的，这给公司赚多少钱？
以后不要说美国libor利率无法预知了，都是计算机算出来的，简单的制图即可，当年这事我咨询了公司高层以及技术人员，给我的答案都是无法预知libor利率的走势，但我做出来了，然后提前安排了资金，牛不牛啊？
可就因为这，我的上级找我谈话，不是在她办公室，可能是因为她觉得在办公室说有可能被别人听见，所以就在别的楼层随便找了一间不常用的休息室跟我谈的，前边一大套寒暄啊，突然就说出来上面这句话了：你要是在美国，你是好样的，但这是在中国嘛！后面还有一句呢，你就别折腾了。后来我站在她的角度上考虑，真的是给了她太大的压力呢，老大想听她的意见，结果她没本事说不出来，结果让我占了她的先呢。典型的欺负领导~
其实我不想跟她抢位子，我是典型的业务出身，不愿意当官，当官要丧失很多做人的准则：成天开会，其实什么也解决不了；经常外出跟不同的人吃饭，吃饭必然要喝酒，而我是一个滴酒不沾的人；见什么人说什么话，八面玲珑，想着往上爬，这期间你要是不送礼不搞人际交往你基本没戏，而我只对我研究的事情感兴趣。想当官最基本的，你就要入党，后来想想也合理，高层们要是开会，要求党内人士参加，你因为不是党员，虽然你是官员，你也不能参加，怎么接受教育嘛?所以当官的一定是党员，这样理解就合理了。
后来这句话又说了第二次。
某公司要上市，我们跟他们做了几笔ipo，当时我们公司下了军令状，据说命令居然是：一定要拿下此笔业务，否则上上下下全部开除。公司这么多年谁见过这个啊？当时大小领导们都急眼了，就找到我这里来了，没说做不成开除我，我是一个兵嘛，前前后后的事情都是我一个人跟客户跑的，包括跟客户跑集团公司拿批件，跑外汇局、*监会以及事中的设计（这个设计是我这一生中最精彩的部分，让我们公司在几年后发生的国际金融危机中赚了大钱）和事后对客户的跟踪。整个项目就是领导把我叫过来说有个项目你去做，然后每天回来跟她汇报，她再跟上级汇报。后来项目做成了，上级很欣慰，终于不用开除了，后来我去上级办别的事的时候，大家都嘻嘻哈哈地说你真厉害~可能这句话或者什么评论又飘到领导那里去了，就又找我谈话，内容差不多：要是在美国，你是好样的，但这是在中国嘛！项目是我前前后后跑的，跟客户高层谈的，怎么成了你的了?
我们这位领导在公司据说因为小心眼儿出名，还特别能算计，有了成绩都是她的，出了问题都是下属的。现在看来，还有压制下属的本事呢。我下来这几年，也听到别人说她的故事，都是坏事儿，不过好像即将到退休岁数了。
我今天能这样悠哉悠哉的在星期六休息，真要好好感激她呢；从专业中独善其身的退出来，也是拜她所赐呢！在专业上奋斗，迟早会死在岗位上的——周六日可能都要去公司加班呢，月初必定要加班，下班后要陪她去跟客户吃饭喝酒，而我是一个滴酒不沾的人，怎么办呢？不死才怪！
2013年最后一天，部门开会说部门分拆，人随业务走：我一听，铁定随业务进入新部门，结果悲剧了：新旧部门都不要我。为什么呢？因为我身上任务重啊，谁要我谁倒霉！2013年我任务完成最好，四项任务完成率排名只有一项靠后，其他三项任务，一项第二、一项第三、一项第十，是本公司历年排名最好。要说取得这样的成绩多好啊，可是人家领导能算计嘛，任务那么重，你来了我就挣不到钱了嘛，旧部门领导就是上边的那个能算计的领导，能算计啊，肯定不要你；新部门领导是个年轻的，不要年纪大的，因为他部门有几个年纪大的她还控制不住呢，再说了我身上任务指标那么重，结果我因为任务完成的好没岗位了。按理说我们这些没岗位的都要下一线，那我就走呗，可是我这工作谁接呢？那么专业的事？！衍生品啊，IPO啊，知道谁替我了吗？各位！是领导们的小孩儿啦——你指望这些些人给你挣钱？
后来我下一线后，也有很多以前的营销人员给我打电话问业务，我都耐心地给他们解释了，然后问他们这工作现在怎么推动的，结果答案就是没人再做，就这么散养着，爱谁谁了。
公司做成这样，你说赖谁呢？
世界500强？我这话就放在这里了，不到十年，准跟雷曼一样倒闭~
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