在大公司里面，最难受的是同龄斗，你说都是一年进公司的，过了一段时间一看，人家是总经理，你还是一个兵，你觉得有气没气？正常人都会有气，不过有的表现直接，有的暗地里使劲儿给你埋雷，但是也有一些是看开了的。
公司里跟咱差不多的还有俩人，当时我们都在一线，都是一个专业，比咱小一岁的那位，我们暂且称他为A,他还跟咱是夜大的同学，但是临到毕业那年出了个事儿，就是最后一门儿不去上课的考试得分都是59分，事后虽补考了，但发证书的时间比咱晚了大约一个月，就是这一个月拉开了他跟咱的距离：在这个月里公司搞了一次竞聘，咱顺利到管理部当了一名科员，而他则留在一线，如果他一起参加竞聘，咱肯定没戏，他属于有经验有能力的人。另外一个B比咱小两岁，他也是很有业务能力的人，但咱个人认为他是那种循规蹈矩比较稳的那类人。
后来他们一直都在一线，而咱却在科员岗位上一干就是十年，期间还到别的科室去了，又学了别的业务，新学的业务属于在全国是很牛逼的那一类，不过到第十个年头，公司国际部要一个负责营销的副经理，就找上咱了。这一段时间里，小B也调进国际部了。
当上副经理后其实很累的，但别人就只会看到你的好处呢——有一次和好朋友吃饭，他说：其实小A小B都对你不服气呢。咱要好好谢谢咱的好朋友，其实咱早知道，这俩人表面上还是跟咱和和气气地，其实上暗地里都跟咱较上劲儿了嘛！
先说这小A,以前公司发工资按照职称评级（现在不是这个标准了），咱当年评的是助理会计师，小A是会计员。他开始不知道，以为我也是会计员，就找上级了，说为什么他工资低，后来一查咱的职称也就不说话了。
小B在国际部就管一项业务（现在证明还是就抓一项业务比较稳妥，现在他还在干老本行，而咱却因为太能干，脑袋上的任务一大堆，结果机构改革了，谁都不敢要咱，谁要咱谁死掉），当时公司要上市，高层就有撤掉国际部的思路，为了增加业务，经理就跟我谈，问是不是带小B一起干营销，多出去走走客户。不知为什么，当天小B就火了，说你管不到我，凭什么让我干营销啊？反正话里话外听上去不好听，这话是给谁听的呢?——所以国际部七八个人，就咱一个人干营销，谁都不想跟咱干，咱就成光杆司令了嘛！所以我知道，小A还好点儿，小B简直就是一点儿面子都不给咱。
2014年再次机构改革，咱被人从上级管理部赶到一线了，这下好了嘛！小A业务好，当上了领导；小B还在干老本行，风水倒转了嘛！可这俩人对我的态度也一下子转变了。人啊！其实就是三十年河东，三十年河西嘛！
听到咱即将离开曾经为之奋斗几十年的岗位时，小B在咱身后发出了长长的叹息，咱回过头去，问他：这不挺好吗？你又叹什么气呢？他没有解释为什么叹气，但现在对咱的态度不像以前那样了。
小A呢？小A以前对咱挺客气的，说话也很正常，但他身份变了，咱就感觉他其实也变了，不像以前那样主动跟咱说话了，最起码不像以前那样进行眼神的交流了，眼光总在躲闪着什么。
其实，无论咱身份如何，咱都对他们一如既往。正如我家领导评论咱一样：你这个人，没有什么坏心眼儿，就是说话太直，你把人得罪了，你还是像以前那样对待别人，但有些人可不是这样想。——我知道，后面还有一个事实：因为这结论不是一个领导评论咱，只是咱领导说话比较含蓄。
这个事实是：有人狠狠地给你埋地雷要炸死你！在你身后狠狠地捅刀子！
不过咱始终认为：小A和小B可不是这样的人，我们一起一步步地走过来的，他们都是咱的美好回忆中的一个不可或缺的组成部分。
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