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每次机构改革其实都是“人事倾轧”

(2015-01-10 15:38:22)
标签:

教育

财经

情感

文化

分类: 杂文
          上周三早上在公司楼下吃饭的时候,看见几位领导在远处的角落吃饭,咱是个百姓,无意去和她们寒暄。第二天周四,我到别的办公室办事的时候,同事拉住咱,问:你知道不?咱公司又改革了。我说不知道,但心里说这跟咱有关系吗?同事像是知道我心里想的似得说“上次改革合并过去的人又都回到原来的部门了”。
       上次改革是去年的1月份,正好过去了一年,改革的春风真是快,一年以后又恢复原样了,只不过有些人却永远回不去了,而且是带有屈辱的。
       上次改革,我们部门共走了五个。四个包括咱被分在了一个新部门,另一个是原部门领导,虽然她自己不承认,但据说她受打击最大,部门在业绩最好的情况下被拆的四分五裂,估计她受不了这结果,她坚决要离开本公司,最后到别的分公司,不干营销了。剩下的四个人其实都不好受:一个刚刚生完小孩儿,12月刚上班儿,一月就被调离了;另一位大姐还差两年半就退休了,原来是在大客户部,当时我们家副总死气白咧地要给这大姐从一线调上来,结果改革又给人家调到一线去了;还有一位比咱大几个月的大姐,好多年不做具体业务了,也给扔到一线——这位大姐,据她自己说,是因为在别的部门得罪了领导
       ——看见没有?改革中被裁员被分流的,一般都是领导不喜欢的。咱2013年可以说被逼无奈地给领导下不来台来着,结果你说还能有好?
      2013年第一季度,我们某项业务要分奖励,咱在原来部门是业务大拿,也负责计算给一线人员发奖励。有些奖励是被公司内部划走一部分的。当时我的领导就是那位坚决离开的,她和公司内部一些部门都说好了,分奖励时由那些部门提供划款清单,由我部门确认后再完成划款,可是等到要划款那天,人家别的部门根本没有跟我们打招呼直接从我部门的收益款中划走了,因为人家拿到的是公司一把手的签字,划走了全部奖励的80%,也就是说一线人员干了三个月,最后只能拿20%,最可笑的是我们一共9家支公司,一家支公司都不够分这20%的,怎么分?当时我已经跟公司请假去外地旅行,火车票都订好了。一气之下我说没有办法分这部分钱,我就上了南下的火车。
      二季度末,又搞突击划款,这次又想搞上回那种,我说这不成,不能扣一线的奖级,不能你们说怎么划就怎么划,坚决要求提供清单。后来一看清单,嗬嗬!原来那个部门在做清单时,所有的奖金数额都是估算的,如果按照明细逐笔计算,一线才应该拿85%。然后坚决要求退回误扣的钱。
       知道嘛!那时我就得罪了一系列人,都是高管啊,等于是你从高管们的兜里挖出钱来呢。如果我睁一只眼闭一只眼,还能让人家以年龄的问题把咱踢下去?
      咱作为某项业务的主牵头人已经整整有14年了,咱的名声一直在外,总公司的好多老总都认识咱,有些业务都会跟咱探讨的,咱一直就以业务为先,从来不想着能挣钱或者出名什么的,但是有些事情却妨碍了别人,或者说做事情的过程已经威胁到了某些人的利益,这样咱不倒霉谁能倒霉?
      比如我在八年以前刚刚来这个部门时,这个部门的领导(不是坚决要离开的那位)找咱谈话——地点居然不在她的办公室,是在一个小办公室里谈的。咱当时还以为是例行的谈话,结果后来就不正常了,居然说出来“得了,你就到这儿了吧,别折腾了。”呵呵,什么叫做折腾呢?说话真有艺术!估计她说的是我和总公司一些老总们的私人关系吧?这种关系妨碍到你了吗?我们晚上下了班,聚在一起吃火锅你也着急啊!我们每次都要吃到凌晨也要和你打招呼嘛?
      再比如去年1月份的改革,简直太可笑啦!
      旧部门本来是要我的,后来大领导(就是劝咱以后别折腾的那位)下来打招呼说“你让他来,他身上那些任务怎么办呢?”原来是这样!——我身上的任务是很多,每一个都几十亿上百亿美元计,好几个呢!可我哪次气馁过?我哪年没有完成你们给我的任务?2013年,总公司说要做个新业务,是从别的公司抢单,咱出头带总公司的人跑了多少趟,都已经黄了知道嘛,咱愣是给做下来了,腿都跑细了。全国的公司全年多少业务量加起来也没有咱这客户单子大吧?最后露脸的是你吗?根本就没有咱什么事儿?奖励有咱一分钱没有?原来你拿了钱,又跟咱这儿动心眼是吧?
      新部门根本不要咱!因为这部门领导是个“泼辣式”,已经支使不动部门里面原来的那些老派人物了,现在又来一个,还能行?宁可进来五个年轻的,也不能进来一个年纪大的,但这个话还不能这么说,只能说“外汇没什么,用不了这么多人”——外汇没什么?你问问总公司的哪位高管敢这么说?这“泼辣女”就敢这么说!结果到现在,真是进了N个年轻的。
      泼辣领导的作风真受不了!现在一线的人有些都被她快逼疯了:开大会,在会场上哇哇哇的指名道姓的骂——这可真不是做领导的料。估计咱即使去了这个部,呵呵,你看着可能会打架吧!
      这次改革实际上是否认了去年的改革,又改回去了。事实证明,去年就是瞎改,但作用很好,基本上把年纪大的人都赶下去了。留下来的不是这个领导的老婆,要不就是那位领导的儿子,要不就是......反正就是有关系的年轻人,现在“易子(女)而职”的事情太多了,当然也要留几个干活儿的苦逼。
     所以我说:每次机构改革其实都是“人事倾轧”——这样的公司还有救?再大也经不起这么折腾!

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