批评和自我批评不要太假
(2014-06-03 11:09:03)
最近,和友人一起聊天,说到他们单位正在开展领导层批评和自我批评活动。咱在公司里呆的久了,根本不知道这是一项政治活动,就拿以前的笑话打岔说:“不会你们家领导说‘我最大的缺点就是没有缺点’?”不料,友人正色道:”那是不行的,这回是真的,必须说出个所以然来,有些人提出来的内容真的是很尖锐的。“我问:”怎么提啊?“,友人说:”就是发纸,要求写在纸上,不记名的“。
说到不记名,我们公司也搞过,结果可想而知,都是没有问题。其实,没有问题,才说明有大问题!这是大家都知道的,虽然不记名,但笔迹判别还是有效的,以机构、部门为级别写情况,谁写谁不写一目了然。
有人说,我写了怎么样呢?怎么样?等这运动过去了,倒霉的还是你!咱就因为说真话得罪了不少人,结果就是:虽然咱国际业务好,但每次机构改革,倒霉的都是咱。第一次是公司香港上市那年,按说公司在香港上市了,公司要发展国际业务了吧?唉,结果是上面将国际业务部废了,你们说这是要上市还是要不上市?第二次是2014年初的机构改革,不是说人随业务走吗?结果可根本不是这样,而是年纪大了就给年轻的让路,年纪大了就该走人?再说,你换上年轻的,没有老人带,能做好业务?从公司上市那年到2013年,可以说咱给高层出了不少主意,但在某些人看来就是触及了一些人的利益,把真实的一面暴露了,才导致后来的建议封杀,大白话就是我的建议上面看不到了,好像咱销声匿迹了。2013年一年咱业务完成率及排名曾经达到有国际业务以来的最好成绩,结果就是根本就不看你是不是业务能手,统一都轰下到基层去。
人最终是精简了吗?才不是,有关系的年轻人虽然什么都不会,但都坐办公室了嘛!要我说,你效益不好,这有问题,那有问题,关键是你让大家伤了心,能管事的都不在位子上了,在位子上的又管不了事,你不难受才怪!这难道不是问题???
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