曾几何时，面对跨国品牌在中国市场的无限风光，一些本土企业坐不住了，他们通过了解对手之后发现，其实这些跨国巨头品牌没什么了不起，我们分分钟可以赶超他们！于是，中国本土有一大波企业开始自动对标展开竞争，但奇怪的是，几乎没有一个成功的，甚至大部分高喊这种口号的企业都偃旗息鼓了；

譬如：立志赶超派克的英雄钢笔没落了；立志打败麦当劳和肯德基等洋快餐的红高粱失败了；立志赶超苹果手机的锤子手机破产了；立志赶超星巴克的瑞幸咖啡因违规被处罚了也退市了；现在汽车界又有很多立志赶超特斯拉的企业，如比亚迪、蔚来和小鹏等，它们的创始人都说，自己分分钟可以造出特斯拉，轻松就可以超越特斯拉！可结果呢？做企业有野心是好事，但过度自信甚至空喊口号那就是笑话了！

其实，我想说的不是这个，而是一个企业竞争的目标导向问题，从上述几个立志赶超的中国企业和品牌来看，他们把竞争的矛头指向同类型和同行业的企业本身就是一个巨大错误！企业真正要攻克的对手其实是掏钱买企业产品的消费者，而不是同类型和同行业的企业！一个企业只要把消费者牢牢的吸引住了，那还有其它企业什么事啊？

这就是企业竞争的一个盲区，几乎每一个企业，在谈到竞争对手时，自然不自然地就会想到与自己做相同产品和服务的同类型或者同行业企业，却几乎都忘记了一个更为重要的对象，那就是我们的消费者，消费者才是我们真正要攻克的一个对手。你把所有的企业都打败了，但消费者不买账不消费你的产品，你的企业照样也得倒闭！

所以，我们还是纠正这个错误，把企业发展的焦点放在如何取悦我们的消费者身上，只要把消费者全面彻底的征服了，那么，再强的同行业同类型竞争对手企业，也都不是你的对手！