创新，除了要驾驭正确的思维方法之外，其实一个人的思维习惯也非常重要，我在思考品牌名称和品牌主张以及带有强烈创新价值的颠覆性营销策略时，总是喜欢独自思考，有时候会打开电脑上的白板ppt，将头脑里闪现的某些策略思考记录下来，有时候即便子啊路上，也会在手机的记事本上，写下灵感一现的某些名词概念和思考焦点。

有一次，我为一个电商品牌的品牌名称伤透脑筋，因为在公司的头脑风暴会上，我们也无法诞生令人满意的好名次，尽管我也使用了横向思维的某些创新技能，也出来了不少名称，但就是无法令我绝对满意，我总觉得，应该有比这更更好的策略诞生，这直接导致我晚上躺在床上也无法入眠，我一会儿起来在手机记事本上写下什么，一会又想到了什么，又起来记录，搞得爱人在旁边也因为我几次三番的动作而无法正常睡眠。

通常我召集封闭式头脑风暴会，确实能解决营销策划项目中的大部分策略，但一些细微的小策略，有时候都是我在撰写策划大纲的时候进行完善性思考，这大部分是一些产品的表现文案和促销策略或者互联网转型的某些大胆构想，可以这么说，头脑风暴活动，在员工们的努力下，可以完成项目的60%和70%以上，但我撰写方案中的一些琐碎策略，则要靠我平时的思考完成。

这就使我养成了几个坏习惯，譬如走在路上会突然走神，爱人跟我说的什么话我都没记住，所以她看到我走神的样子，总是会突然袭击地问我：“我刚才说啥了？”晕，我那能记得呀，我的思维早就飞到项目策略上去了，于是，爱人会一顿数落，认为我不重视她的叙述。好在我没有想其他女人，她也知道我又在思考策划项目了……

其实，有很多企业家或者科学家，都有类似的“坏习惯”，而他们也往往在这种坏习惯中，获得创新的灵感。譬如小时候的比尔·盖茨就十分好动，常常不能静下来。他最喜欢就是坐在木马上摇摇摆摆地晃着，有趣的是，即使现在他已长大成人，有时仍会不由自主地摇着呢！这成了他独特的小动作，而很多公司里的创新构想，都来自于他在做这种独特的小动作时诞生的。